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营销谋略一指定乾坤
- 孙子曰:上兵伐谋。对于一个企业,随时面临着商战沙场的厮杀与帷幄的运筹。谋定就意味着主动,企业临战前的谋略核心就是营销谋略,要在竞争中实现自身目标,产品的一般生产和大众物流固然重要,但营销谋略更是不可或缺。一支军队需要能征善战的精兵,但因时而动,顺势而为,知已知彼,灵……
- 栏目:市场营销发表于:2005-01-04 点击:[查看详细]
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把客户变成钱!
- 南京书城是华东地区第一家民营的大型书店,位于号称中华第一商圈的新街口黄金地段,营业面积1万2千平方米,于2003年元月开业。刚一出生就引起同业与媒体的广泛关注。是一种介于图书大卖场与专营店的新业态与模式。 笔者于是2001底介入南京书城的客户服务中心,随着工作的深一系……
- 栏目:市场营销发表于:2005-01-04 点击:[查看详细]
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职业导购员,一个职业阶层的兴起与培训
- 写在前面: 近来,随着我在《销售与市场》营销杂志和中国营销传播网等网络媒体上发表文章的不断增多,我也逐渐发现一个有趣的现象正变得越来越明朗——有很多读者已经开始不自觉地将我的名字和终端、和培训、和导购员等联系在了一起。老实说,我对这个现象的真实感受是喜忧掺半……
- 栏目:市场营销发表于:2005-01-03 点击:[查看详细]
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处理冲突,一个大区经理的博弈论
- 龙天,华源轮胎新上任的华东大区经理,刚完成了对浙江和江苏的拜访之旅,华东地区的销售额一直占据着华源重要的份额,而确实华东几个市场近几年的总体表现一直令总部非常满意。而且,华源在每个省都设立了分公司管理市场,每个轮胎都有胎号管理,同时轮胎也涉及到损坏后的理赔事宜,一……
- 栏目:市场营销发表于:2005-01-03 点击:[查看详细]
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将年底冲量执行到底!
- 除开那些拥有供大于求产品的企业,,很多企业都是销售压力较大,销售指标较高,存在月底或年底冲量的情况。很多一线业务员现在都有“结帐日恐怖怔”,如果到本年度最后一个月或最后一日销量指标不能达成(此时货款的回收都有可能显得次要),就要冒着被扣奖金、降职甚至下课的风险。平……
- 栏目:市场营销发表于:2005-01-03 点击:[查看详细]
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容易忽略的6个销售细节
- 销售说到底是满足客户的需求的过程,也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认,除产品外,销售员在拜访客户中的一些细节处理,对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节,也可以说是如何尊重客户的6个销售细节,实际上是满足客户被尊……
- 栏目:市场营销发表于:2005-01-03 点击:[查看详细]
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