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  1. AOL与Yahoo！商务策略分析

    经历了对电子商务市场的反思，全球的企业对于电子商务已经能够冷静地处理。在传统商务已经很完善的美国市场，电子商务的市场潜力并不像一些人所想象的那么悲观，因此，仍然对投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1682.html - 2003/5/29 22:24:00 - 市场营销

  2. 维CE合剂新药上市营销策划方案

    目录一是市场状况分析（1）整个产品市场的规模（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析（6）各竞
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1519.html - 2002/5/29 - 企划案例

  3. Celemi通过无形资产评估确保战略利益

    编者注：MargaretaBarchan是Celemi公司的总裁兼CEO.在1997年，Barchan夫人被授予瑞典年度“商业女强人”的称号，而且Celemi被列入欧洲500强行列（欧洲5O0强指欧洲发展最快的企
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1615.html - 2002/5/29 - 经营战略

  4. 感冒药（AA）的市场定位与广告策划

    一、前言本公司代理AA广告，第一年的广告重点是形象，打出了“AA保护您”的强有力口号，扩大了商品知名度及印象。第二年为配合公司的经营方针，前半年度以AA感冒药为广
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1477.html - 2002/5/12 - 企划案例

  5. YAHOO（雅虎）经营模式在中国寻呼行业之应用


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1469.html - 2002/2/15 - 市场营销
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