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  1. AA老人手机品牌营销策划案例

    本案例是作者对AA品牌手机企业的实战咨询方案,得到了企业领导层的高度认可并付诸实施。本案例运用了作者潜心研究的A8战略品牌营销FromEMKT.com.cn模型,从商业模式出发,有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4849.html - 2012/12/7 8:35:08 - 企划案例
  2. 一个半成熟MALL的针对性策划

    三层的问题,三层和一二层有很大的不同,重要性不言而喻,但是三层和一二层更大的不同是三层招商的时候没有吸引能够带动三层的重要商家,换言之就是没有能够带动竞争力的商家。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4173.html - 2009/1/7 14:59:39 - 经营战略
  3. CDMA产品的代理销售渠道

      联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额,并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户,保证市场占有率稳定的上升。  我认为目前联通公司的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3629.html - 2005/4/4 21:49:28 - 市场营销
  4. 金源MALL:搁浅的航母

    最大的尴尬  在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3359.html - 2005/3/8 14:27:13 - 经营战略
  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  6. 关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇

      近一年多以来,在广州的CDMA手机(网络)的销售,几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展,销售面过窄,甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪,消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3234.html - 2005/2/27 20:44:10 - 经营战略
  7. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  8. 乳业营销思考制胜——S品牌上海市场2003年经营分析与经营调整案例

    前言:  曾经被乳品企业久久期盼的2003年,在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝,留给企业的有沉重,也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例
  9. 2003年度十大企业危机公关案例

      在2003年里,我们的国家和民族经历着诸多考验和危机,比如SARS、洪水。而作为社会重要的经济体——企业也不能例外,从年头至年尾,公关危机持续不断。面对公关危机,有的企业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2789.html - 2004/4/8 19:49:59 - 企业管理
  10. “2003年度十大营销事件”营销解读

     “2003年度十大营销事件/人物”揭盅  2003年12月27日,广州白天鹅宾馆。“2003年度营销大奖——暨2003年度十大营销事件/人物评选”在“第二届中国实战营销高峰论坛”上
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2663.html - 2004/1/5 0:39:53 - 市场营销
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