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亚马逊（Amazon）的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
“足下”生风：Nike对阵Reebok
快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时，这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。　　一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
宏基（Acer）智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
法国名酒JEANJEAN导入中国企划案
“JEANJEAN”牌葡萄酒是具有150年历史的法国第二大酒厂(约翰酿造厂)生产的。该酒酒色金黄、透明，品质上乘，是行销全球的中高档葡萄酒，1993年该酒销售额达10亿元。为了打开
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2210.html - 2003/7/7 23:20:04 - 企划案例
企业经营与CS战略
在本世纪末，日美等发达国家又涌起一股新的企业经营思潮，即CS经营战略，CS为CustomerSatisfaction的缩写，意即“顾客满意”。一、主旨企业的整个经营活动要以顾客的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2198.html - 2003/7/4 - 市场营销
锁定卖群——CS营销运作“三大法宝”之三
CS经营则是一种全新的顾客导向经营法，它强调要能先知道自己的顾客是谁？他们需要什么？然后开发出能满足这些顾客需要的实用功能，它能创造顾客想要购买的商品，并能提供让客
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2159.html - 2003/6/30 22:21:57 - 市场营销
整合卖相——CS营销运作“三大法宝”之二
所谓整合卖相，就是企业把自己即将售卖的产品或服务，事先有预谋地进行重新设计与包装，达到有的放矢的“赢销”目的。它就像有情人临约会之前的乔装打扮，要讨人喜欢……
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2158.html - 2003/6/30 22:16:10 - 市场营销
重塑李宁（LI-NING）
在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销
透视美国Amazon公司的发展策略
一、介绍　　亚马逊公司成立于1995年7月，是互联网上出现的第一个虚拟书店，成立之初只是一个名不经传的网站，在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略
引爆卖点——CS营销运作“三大法宝”之一
中国目前市场已处于“战国春秋”时代。随着企业间的过度竞争，带来的直接后果是产品、质量、价格同质化趋势。这意味着，如今中国的消费者要从290种电冰箱中选择冰箱，
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1948.html - 2003/6/13 - 市场营销

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