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  1. 5大营销绝招,让医药保健品赢定2005

      “人无我有,人有我优”,在营销中常常需要寻找新的路子,才能让企业杀出一条血路来。  当大家都在靠打广告卖产品时,我们得想想,有没有不打广告的新方法?  “非广告
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3804.html - 2005/4/22 16:24:59 - 市场营销
  2. 在OEM与OBM之间:小家电的品牌布局

      在最近的二十年间,随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长,中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此,任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3793.html - 2005/4/22 15:56:28 - 经营战略
  3. 在OEM与OBM之间:小家电的品牌布局

      在最近的二十年间,随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长,中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此,任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3792.html - 2005/4/22 15:56:17 - 经营战略
  4. 写给2005年空调大战前线弟兄们的几句话

      前段时间,跑了几个市场,北京、河南、浙江、深圳,大致时间分别在2月、3月、4月,看看各个区域空调市场的现况,了解一下目前奋战在一线人员的工作状态,当看了一圈后,有了一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3739.html - 2005/4/19 20:18:13 - 市场营销
  5. 2005年鞋业经销商如何择牌?

    2005年2月的最后一天晚上九点,太原代理商齐老板打电话给我:“郑总,你好,我是齐富城,今晚住在温州市湖滨饭店521房间,您有空的话,过来一下,我们好好唠一唠”。“哦,齐大哥
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3665.html - 2005/4/5 21:24:43 - 市场营销
  6. 2005年,跨国企业的中国危机年?

      一道简单问题的复杂答案  什么东西没有腿却跑得很快?  对于这道再简单不过的IQ题,大多数人会不假思索的回答:时间。但是对于在2005年中国的跨国企业管理层来说,这
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3631.html - 2005/4/4 21:55:11 - 经营战略
  7. 制药企业如何应对连锁药店采购联盟(PTO)?

      一、PTO既是连锁药店无奈之举,又是发展趋势  1、PTO(PharmacyTradeOrganization)药店贸易联盟的发展历程:  据中国医药商业协会连锁药店分会介绍,2003年全国零
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3619.html - 2005/3/31 20:26:37 - 经营战略
  8. 2005年做肝药的难点和解决方案

      中国有1亿多乙肝病毒携带者,有1600多万乙肝患者,还包括众多的酒精肝、脂肪肝患者,市场实在是巨大无比。在肝病的治疗用药中,包括三大类别用药:首先是拉米夫啶、干扰素等
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3607.html - 2005/3/28 16:43:06 - 经营战略
  9. 中国啤酒2005年营销新局透视

      前言:已经发生的事我们要知道意味着什么,正在发生的事我们要寻找它的趋势。    一、2004年回顾  如果要用一个词来总结2004年的中国啤酒,“平淡”可能是最合适的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3606.html - 2005/3/28 16:41:18 - 经营战略
  10. 2004年K实木地板品牌复兴战略纪实

    K实木地板在无锡地区拥有广泛的知名度和口碑,可以说是当地的第一实木地板品牌。企业发展20年来,在经营上取得了长足的发展,但随着市场竞争的加剧,一系列新的木地板企业凭
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3591.html - 2005/3/28 16:08:17 - 企划案例
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