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  1. 2012，食品企业如何过冬？

    2012年上半年，我国GDP同比增长7.8%，自2009年下半年以来首次“破8”；其中二季度单季增长7.6%，连续第6个季度下滑，创三年来同比增速新低，拉动经济增长的“三
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4327.html - 2012/10/29 14:54:45 - 经营战略

  2. 从2012春晚看营销 讲故事或造事故

    2012春晚大戏过后，众说纷纭莫衷一是，但戏里戏外，有几个“亮点”却给人留下非常深刻的印象。而这几个“亮点”，要么是有“故事”的，要么是有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4288.html - 2012/2/11 12:52:20 - 市场营销

  3. 零售业100个创意促销方案

    对店铺来说，一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务，那么淡季呢？业务减少了，很多店铺面临着关张的危险。怎么办？毫无疑问，促销是一个必要的手段。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4267.html - 2011/7/19 22:05:35 - 企划案例

  4. 08奥运—体育营销的盛宴（五）

    奥运营销之大企业篇对于奥运会的合作伙伴、赞助商来说，一个类别只有一家赞助企业，排他权的原则体现了奥运赞助的稀缺性和宝贵价值所在，有助于赞助企业在竞争中占据优势地
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4120.html - 2007/7/3 9:36:29 - 经营战略

  5. 08奥运—体育营销的盛宴（四）

    方法篇奥运营销，条条大路通罗马奥运营销是系统工程，既要做到与企业战略的匹配，又要关注短期内对销售的有力支撑，既要保持奥运营销主题前后一致，又不能忽视每个阶段的不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4119.html - 2007/7/3 9:35:37 - 经营战略

  6. 08奥运—体育营销的盛宴（三）

    小企业奥运攻略回顾以前中国参加的每一届奥运会，我们的企业无非是采取如下手段来利用商运商机：有实力有眼光的成为赞助商、产品或装备供应商；实力或眼光稍差的就
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4118.html - 2007/7/3 9:34:02 - 经营战略

  7. 08奥运—体育营销的盛宴（二）

    品牌篇奥运营销是一场品牌战2008年奥运会不仅给很多行业带来了新的商机，更为重要的是，奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台。随着2008北京奥运的临近，很多企业都吹响了
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4117.html - 2007/7/3 9:32:29 - 经营战略

  8. 08奥运―体育营销的盛宴(一)

    北京奥运倒计时已经开始，走过一个多世纪的奥运圣火就要在中国燃起。遍及世界各地的媒体、企业、团队、个人、几十亿人的目光。十三亿人的心脏。全世界的注意力在向北京慢慢聚
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4116.html - 2007/7/3 9:31:07 - 经营战略

  9. 为近20家客户服务后总结的策划语录

    广告公司的类型千奇百怪，每个公司有每个公司的文化，每个公司有每个公司的服务内容与管理方式，每个公司对策划对广告认识的方向与层次也不同。没有绝对的正确与错误，也没有绝
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4098.html - 2007/2/24 18:05:08 - 市场营销

  10. 斯坦丽：2006中国化妆品地震

    斯坦丽：2006中国化妆品地震——斯坦丽双层平皱组合营销策划全程纪实作者：常远2006年初，原国内平皱化妆品标志性品牌伊莎美尔营销总监冯武生，在正月内蒙呼市招商会后曾说
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4097.html - 2007/2/10 11:47:33 - 企划案例
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