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  1. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术:正面攻击,泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术:闪转腾挪,借力打力。1989年,Intuit和微软直接碰撞。力量对比是:Intuit公司拥有50名雇员,年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
  2. 意大利运动服饰---Lotto广州上市案

      提及运动服装品牌,年轻一代马上会想起耐克、阿迪达斯等这两大国际巨头,此外,以李宁为旗帜的民族品牌也会在其脑海中占得一席之地。近年来,国内外运动服装品牌对市场的争
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1545.html - 2002/5/29 - 市场营销
  3. 时尚是变化的,品牌核心是永恒的——YUBIO品牌建立备忘录

    我们接到这个项目时,距离产品的计划上市时间只有5个月了;在这5个月里,我们必须完成从产品命名到广告表现执行的整个品牌建立过程,这对于一个全国上市的全新品牌而言,是相当局
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1577.html - 2002/5/29 - 市场营销
  4. 感冒药(AA)的市场定位与广告策划

    一、前言本公司代理AA广告,第一年的广告重点是形象,打出了“AA保护您”的强有力口号,扩大了商品知名度及印象。第二年为配合公司的经营方针,前半年度以AA感冒药为广
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1477.html - 2002/5/12 - 企划案例
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