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  1. 04’上海MBA学生论坛——从MBA到职业经理人

    官方举办的“中国MBA论坛”是以教育者的视角商讨MBA发展之大计,中国经济发展之大计。而MBA学生除了关注这些发展大计之外,更为关注的是现实的切身发展问题。从动辄年薪过
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2780.html - 2004/3/22 9:20:13 - 市场营销
  2. 用事实说话—LZY系列产品上市策划方案

    根据对“LZY”系列产品——新居去毒专家和环境净化剂的市场调研及公司内部调研结果,经反复论证,确定以下营销方案:  一、目标市场  (一)“新居去毒专家”的定位
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2763.html - 2004/3/1 23:42:03 - 企划案例
  3. ADSL:精确制导 分众传播

    “斩首”——抓住要害,解决认知不足问题;“震慑”——分众整合传播,强化传播效果;“概念”——促进认知,通过表现吸引关注;“信息战”——以市场调研为制定策略的依据——
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2540.html - 2003/10/13 - 市场营销
  4. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  5. 亚马逊(Amazon)的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
  6. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  7. 东边看过去,西边看过来:孙子兵法、论语、道德经与MBA、EMBA

    正当中国的企业家们忙着用种种西方管理理论武装自己的时候,一股崇尚东方古典管理思想的风潮正在西方盛行。  《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,这些中国古代先哲们
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2220.html - 2003/7/7 23:47:32 - 企业管理
  8. 重塑李宁(LI-NING)

    在遭遇成长的上限之后,李宁公司开始激活业已老化的品牌,使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺:它提供的决不仅仅是体育用品,而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销
  9. 透视美国Amazon公司的发展策略

    一、介绍  亚马逊公司成立于1995年7月,是互联网上出现的第一个虚拟书店,成立之初只是一个名不经传的网站,在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略
  10. 小公司如何长大——EPSON中国五年揭秘

    目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。  一家1997年才成立的公司,5年来每年的业绩增长都在40%以上,最终在国内打印机市场占有率达
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略
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