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  1. 江南style市场营销案例分析

    从7月15日《江南Style》的MV被上传到全球最大视频分享网站YouTube开始,该“神曲”就不断创造奇迹和经典,在全世界范围内掀起了一场江南Style风。截止到12月22日,
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/5066.html - 2012/12/29 10:47:56 - 电子书籍
  2. KA实务操作——如何应对采购频繁变动

    又快要到了一年的年底,各个制药工业KA纷纷开始准备于连锁药店签订下一个年度的合作协议,但是我们经常会遇到这样一个问题:连锁药店的采购工作岗位发生了人事变动。这种人事
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/5027.html - 2012/12/26 9:27:11 - 市场营销
  3. 区域迷局之 火速开赴KA战线后的挫败

    9月份马不停蹄,连着走了济南、石家庄、太原、青岛等几个重点市场,华北大区经理张强敏锐地感觉到目前渠道的趋势:KA渠道越来越强!流通渠道进一步萎缩! 回到办公室,张强立
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4394.html - 2012/11/2 13:52:14 - 企业管理
  4. KA卖场如何控管商品的引进与淘汰?

     放眼看去,KA卖场越开越多,销量占比也愈来愈大,但卖场也一天比一天强势。很多厂商业务人员抱怨卖场的采购人员难沟通,新品进场难度越来越大,费用越来越高,千辛万苦进场的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3327.html - 2005/3/3 16:46:58 - 市场营销
  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  6. 攻克KA的几种战术

    KA即KeyAccount,中文意为“重要客户”,"重点客户",对于企业来说KA卖场_--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3028.html - 2005/1/3 16:26:40 - 市场营销
  7. KA管理模式示例及点评

      随着商业的发展,大型零售客户(包括国际国内大型连锁零售客户)在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大,以至于任何一个从事本行业的制造商都不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3006.html - 2004/11/25 0:23:21 - 企业管理
  8. Google的商业价值

      Google来了!  全球最大的搜索引擎Google在长达4个月的准备后,终于于美国当地时间8月19日中午在美国纳斯达克股市正式挂牌交易。在随后的一个交易日,google的股价上涨
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2918.html - 2004/9/9 9:05:54 - 经营战略
  9. AB山玉米挂面产品上市策划指导思路

    AB山玉米挂面产品上市策划指导思路林轶一、说明此方案分为两个部分,第一部分:市场、消费者相关分析,以及品牌的相关营销定位设置;第二部分:第一节,产品在我市部分售点的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2569.html - 2003/10/20 16:33:44 - 市场营销
  10. AB齿科的“赢”销之道——“百名儿童免费护牙行动”策划手记

    年纪轻轻的小许从原单位辞职下海后,投资经营了一个齿科门诊。投资只有几十万元,与大企业、大项目相比,小许的企业可真是太小了。受小许的委托,我们为AB齿科制定了短期内
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2588.html - 2003/10/3 - 企划案例
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