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第一，优势互补，联合兼并。做大做强的关键在于强，不在于大，光大是没有用的。在做大的过程中要做强，要变，变两个东西，一个是传统经营，必须用先进的管理改造原采传统的 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2027.html - 2003/6/18 - 经营战略据统计，１９９２年全球药业市场价值１３７０亿美元，而到２００２年中期，全球药业年销售额已达３７５０亿美元，整个市场以１０％的平均年成长率成长，预计未来的增长速度仍将维持在１5％左右的水 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2028.html - 2003/6/18 - 市场营销我们连续几天都在编辑部的办公室里，用电话和互联网，与远在上海、广州、深圳、武汉、济南、昆明及北京当地的50多位营销界的专家学者和做远程采访。我们的采访只有一个问 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1992.html - 2003/6/16 - 市场营销有别于营销队伍动辄数千甚至上万人的中国家电大佬们，格兰仕一个包括企划、调研、推广、销售及后勤人员在内的营销系统人数只占职工总数的２％，却实现人均销售３５００万元的业 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1995.html - 2003/6/16 - 市场营销区域市场的阵地战营销已成为中国酒类企业新世纪营销战略致胜的中心和主题，没有成功的阵地战作平台，就不可能有任何意义上成功的酒类企业。无论是大企业、小企业、老企业 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1951.html - 2003/6/13 - 市场营销一、在全国汽车流通界中率先推出驻场经销商“诚信指数”突破了汽车市场管理瓶颈，同时为消费者提供经销商诚信指数，为看车、选车、买车提供了客户参考的量化依据，在北京、 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1957.html - 2003/6/13 - 经营战略去年的民航重组挂牌多少给人留下了些许悬念和遗憾，由于这次重组中掺上了过多的人为因素，所以不得不让一些业内人士在民航企业“做大”与“做强”之间打上了一个问号。重 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1962.html - 2003/6/13 - 企划案例在２００３年的央视招标会上，医药及保健品广告受国家有关法规的影响，自觉退出了第一板块，投入有所减少，但是仍然名列第二。 据《经济日报》报道，前不久落幕的中央电视 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1920.html - 2003/6/11 - 市场营销本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1905.html - 2003/6/10 - 市场营销一、前言 古人云：凡战者，多算者胜！二十一世纪的列车已经起程，新的里程碑已经开始。二十一世纪里知识经济的时代，随着WTO的临近，新的市场形势是严峻的，建材市场风雨历程 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1776.html - 2003/6/7 - 企划案例
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