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一、OTC区域市场规划区隔 （一）规划公司的区域市场 将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场。基于消费者需求大致相同为考虑范围，以行政区域、山川地理、商业 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2471.html - 2003/9/22 - 市场营销优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？ 林中庸是一个很容易 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略一、品牌规划 在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜，也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后，如何在短时间 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略SMINT（舒敏特） SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。 SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样，雅虎开始于一个后来被证明是好的想法，这个想法先是变成了一个爱好，后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月，大维·费勒 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html - 2003/7/23 - 市场营销如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时，这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。 一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销千年等一回意味着什么？1000人中就有999人认为是极为难得的爱情机缘。 2000年2月14日，是新千年第一个情人节，在企划人眼里，则是千载一遇的促销机会点。当情人节进入倒 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2197.html - 2003/7/4 - 市场营销背景北京双鹤药业股份有限公司（简称双鹤药业）由北京制药厂控股上市，是北京西药行业的龙头老大。以前双鹤药业的产品主要是处方药，在医院公款消费，后来非处方药市场日益红 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2148.html - 2003/6/27 - 企划案例
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