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  1. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
  2. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市,到2000年初就从0发展到了广东省排名第三,中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是,它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销
  3. 企业经营与CS战略

    在本世纪末,日美等发达国家又涌起一股新的企业经营思潮,即CS经营战略,CS为CustomerSatisfaction的缩写,意即“顾客满意”。一、主旨企业的整个经营活动要以顾客的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2198.html - 2003/7/4 - 市场营销
  4. 锁定卖群——CS营销运作“三大法宝”之三

    CS经营则是一种全新的顾客导向经营法,它强调要能先知道自己的顾客是谁?他们需要什么?然后开发出能满足这些顾客需要的实用功能,它能创造顾客想要购买的商品,并能提供让客
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2159.html - 2003/6/30 22:21:57 - 市场营销
  5. 整合卖相——CS营销运作“三大法宝”之二

    所谓整合卖相,就是企业把自己即将售卖的产品或服务,事先有预谋地进行重新设计与包装,达到有的放矢的“赢销”目的。它就像有情人临约会之前的乔装打扮,要讨人喜欢……
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2158.html - 2003/6/30 22:16:10 - 市场营销
  6. 2003年IT营销发展趋势

    尽管2002年中国IT市场的增长速度创了新低,但是市场分析机构都对我国IT市场的发展前景持乐观态度。权威机构预计,未来五年我国IT市场的年度复合增长率将达到20%,IT市场的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2123.html - 2003/6/25 - 市场营销
  7. KIRIN(日本)如何引领绿茶潮流

    编者注:作者为台湾某饮料处经理,文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同,请读者注意辩读传统产业的创新  日本的饮料市场与台湾有所不同,在类别上销售第一名的是碳酸饮
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html - 2003/6/19 - 经营战略
  8. 引爆卖点——CS营销运作“三大法宝”之一

    中国目前市场已处于“战国春秋”时代。随着企业间的过度竞争,带来的直接后果是产品、质量、价格同质化趋势。这意味着,如今中国的消费者要从290种电冰箱中选择冰箱,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1948.html - 2003/6/13 - 市场营销
  9. elance.com的人力买卖

    http://www.elance.com/  一般人想到竞标网站,首先映入脑海中的不外乎ebay、ubid等CtoC或是BtoC的网站,他们的共同处在于销售的货品皆为看得见、摸得到的实体物品,然而
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1737.html - 2003/6/5 22:31:37 - 企划关注
  10. 塑料网络(PlasticNet)----驾驭920亿磅的庞然大物

    1994年,Stojka兄弟继承名为迅热(FastHeat)的家族塑料企业后,因为注意到互联网的兴起,又不堪中间商动辄30-50%的佣金抽成,便毅然决然将企业带上互联网,企图将这头920亿磅的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1727.html - 2003/6/5 22:20:00 - 企划关注
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