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  1. 4P4C4S竞争情报沙盘演练系统

    沙盘演练法，又称沙盘模拟，源自西方军事上的战争沙盘模拟。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。竞争
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/5044.html - 2012/12/27 10:16:16 - 市场营销

  2. 450 亿美元是这样节省的

    对于IBM而言，上世纪90年代初无疑是其百年历史长河中最为艰难的时期，不断下滑的市场份额，持续加剧的亏损规模、企业内部充斥着臃肿而又低效率的各种机构……当时
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/4981.html - 2012/12/20 9:51:52 - 电子书籍

  3. GMP认证后中小企业出路何在？

    　　药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，属于世界贸易增长最快的朝阳产业。20世纪70年代，世界医药产业产值年均增长13％，80年代为8.5％，90年代为7.5％，预计2001-2010年间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3071.html - 2005/1/5 23:38:07 - 企划关注

  4. VMP，服饰品牌塑造之利器

    　　在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下，服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素，系统性、战略性品牌的塑造与管理是建立顾客忠诚，赢得市场竞争地位的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2594.html - 2003/10/3 - 市场营销

  5. 借三剑客迎战重围 北京吉普决战SUV、MPV市场营销实战

    北京吉普曾经多年占据国产越野车的龙头交椅，成为越野车的代名词。但从2001年开始，北京吉普一家吃独食的局面不复存在，金杯通用引进通用技术推出了雪佛兰开拓者，湖南长丰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2511.html - 2003/9/28 - 市场营销

  6. 塑料网络(PlasticNet)----驾驭920亿磅的庞然大物

    1994年，Stojka兄弟继承名为迅热(FastHeat)的家族塑料企业后，因为注意到互联网的兴起，又不堪中间商动辄30-50%的佣金抽成，便毅然决然将企业带上互联网，企图将这头920亿磅的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1727.html - 2003/6/5 22:20:00 - 企划关注

  7. “矽感”MPC及“三通”产品大学生市场调查报告

    为了充分了解大学生市场对"MPC"及"三通"产品的需求状况，以及大学生对PC产品的偏好和购买特点，以确定公司产品的营销定位。2002年5月11日-17日，由我公司中国区域市场部在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1701.html - 2003/6/5 20:32:20 - 市场营销

  8. LCD市场推广计划（含预算分析）

    一、 方案概述与市场分析1. 方案内容：1) 不打性能战、不打价格战，专打服务战，以服务树品牌，提出“五年保修、全国联保、上门服务”的口号进行市场运作！2) 初期树品牌，建渠道
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1684.html - 2002/5/30 - 市场营销
    9. 首 页 1 分1页
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