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小天鹅的经营数学
九年中实现了企业裂变，　　小天鹅成功秘密何在？　　原来是运用了许多数学的法则……　　　　这是一个竞争的时代，面对挑战，经营是一个企业生死存亡的大事，经营是一个
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1584.html - 2002/5/29 - 经营战略
解读微软网络新战略
在二十世纪最后二十五年里，出现了一个影响力深远的公司。它不仅创造了一种“软产品”，大大改变了人们工作、生活和娱乐的方式，还造就了一个个人与企业极其富有的新商业奇迹。
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1586.html - 2002/5/29 - 经营战略
尖峰敢破九重天——尖峰集团多元化经营剖析
现代企业的发展中不乏通过多元化经营实现企业转型的例子，一些企业甚至不止一次这样做。当经营者面临变化了的技术和市场条件时，通常要重新关注他们的业务定位，或者是转移到受
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1587.html - 2002/5/29 - 经营战略
一次成功的退出
在风云变幻的市场上，学会“退”与善于“进”一样重要，甚至更加重要。作为中国制药行业的旗舰，华北制药集团逐步建立了完善的营销体系。2001年年初，在国内林可霉素原料
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1588.html - 2002/5/29 - 经营战略
上兵伐谋——海尔兼并谋略
1988年至1997年的9年内，海尔集团兼并了青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂、红星电器厂、武汉希岛公司等15家企业。1997年是海尔在国内的兼并年，一年内，先后兼并了广东、贵州、安
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1590.html - 2002/5/29 - 经营战略
企业为何重组──聚焦实达集团的战略调整
1998年10月，实达集团实施的面向21世纪的战略重组犹如一锤重鼓，擂响了中国信息技术企业管理创新的最强音。这次重组不仅在实达集团内部引起极大的震动，而且引起业界的普遍关注
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1591.html - 2002/5/29 - 经营战略
联合利华的中国战略
2001年11月中国正式加入WTO，本土企业在新的市场营销环境下，最重要的任务是学习——适应——创新。跨国公司在20世纪主导世界经济，在21世纪将主宰世界经济。从十几年前宝洁(P
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1592.html - 2002/5/29 - 经营战略
伊利冰品:策略导航整合制胜
伊利冰品销售在连续两年大幅下滑之后于2001年再度崛起，一年内销售反弹80%。时任伊利集团冷饮事业部营销副总的路长全，以其独到的经营理念、运作策略及营销整合引起业界关注。
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1593.html - 2002/5/29 - 经营战略
TCL——国际化的蛋
没有人能解释位置偏远的惠州为什么会出现国际化的TCL。在众多家电大企业中，TCL的国际化血液无疑是最多的，这从它诞生那天起就已注定。　　以销售网络和品牌为依托，TCL采取了
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1594.html - 2002/5/29 - 经营战略
纳爱斯式的市场较量
德国汉高在华的４个洗涤剂生产厂和宝洁的两个工厂在内遍布全国的１９个省的２９家企业，它们的生产线每天却在生产着浙江纳爱斯化工股份有限公司的产品，而后者的香皂、洗衣粉、牙膏
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1595.html - 2002/5/29 - 市场营销

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