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  1. 可控分销VS不可控“地摊”

    生产商们在选择渠道的时候,是选择可控的分销渠道,还是选择本身并不能或者说是不易控制的批发市场(本文称之为“地摊”)?   这似乎是一个非常愚蠢的问题,您也许会毫不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3622.html - 2005/3/31 20:35:40 - 市场营销
  2. 暴利过后,SP转型求生存

      SP们怎么也不会想到,轻松敛财的日子结束的是这么快,而自己在摧枯拉朽的急风骤雨中,竟然是如此的不堪一击。2003年,中移动连续三个月的大幅整改,着实让不少以短信谋生的S
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3308.html - 2005/3/3 16:01:13 - 经营战略
  3. 海王VS脑白金:品牌与销量的对抉

      前言:品牌与销量的困惑  新千年初始,在中国营销史上有两场声势浩大的营销手笔:海王生物(股票代码000078)的“健康工程”和健特生物(股票代码0000416,俗称为“脑白金”
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3283.html - 2005/3/3 14:41:15 - 经营战略
  4. “盛大VS新浪”,收购战背后的新闻公关较量

      “大音希声”,高手过招  2005年,中国互联网的春天,是在硝烟弥漫中,迎来的。  一周以来,国内几乎所有媒体的财经和IT新闻报道的焦点,都饶有兴趣地集中在一件事上,那
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3282.html - 2005/3/3 14:37:19 - 企划关注
  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  6. ESPRIT济南专卖店开业形象策划案

    ESPRIT系国际知名品牌,ESPRIT济南专卖店是其特许专卖店。ESPRIT多年形成的卓越的服装设计制造水平,不断提升的品牌形象,以及完整的企业理念、行为规范和统一形象识别,将
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2536.html - 2003/10/10 - 企划案例
  7. 尖峰对弈谁为高——娃哈哈高钙果汁VS农夫果园营销漫谈

    广告是营销活动的主要手段之一,是打造品牌的重要武器,同时也是攻击竞争对手最常用重量级的"杀手锏",那麽,如何使广告在营销体系中发挥"四两搏千斤"的作用,如何利用广告对
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2403.html - 2003/9/3 0:29:42 - 经营战略
  8. 从“买牛奶、送面包”——谈促销(SP)活动赠品的选择

    作为增进消费者购买和交易效益的有效手段之一,促销(SP,英文Sales Promotion的简称,译为销售促进)已在现代商战中发挥了越来越大的作用。根据不同的目的,促销对象主要包
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2365.html - 2003/8/30 - 市场营销
  9. 借势营销 澳的利VS雪碧:新秀与王者的对话

    国产品牌与国际巨头的“土洋”大战一直是人们津津乐道的话题,从昔日的家电行业到现在的通讯产品,每一次的“土洋”之争除了带给人们物美价廉的产品外,最重要的莫过于让国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2064.html - 2003/6/19 - 市场营销
  10. 市场VS产品:用概念填补空白

    主打高端客户的理财产品频频亮相,中外银行不约而同地将目标锁定在“黄金客户”。繁华的商业街,典雅的理财贵宾厅内,衣着考究而职业性的客户经理面带笑容坐在圆桌旁,对面
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1699.html - 2003/6/5 - 经营战略
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