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  1. 2002年十大营销谎言

    谎言重复千遍就会有真理的效果,这是“营销大师”们吃饭的饭碗。回顾2002年,我们总结出十大最流行的“运作”方式,他们有的成功,收到良好的效果;有的失败,遭到人们的嘲笑。无
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2061.html - 2003/6/19 - 市场营销
  2. 英豪战江湖——回眸2002年中国营销十大案例

    我们连续几天都在编辑部的办公室里,用电话和互联网,与远在上海、广州、深圳、武汉、济南、昆明及北京当地的50多位营销界的专家学者和做远程采访。我们的采访只有一个问
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1992.html - 2003/6/16 - 市场营销
  3. 湘酒鬼营销大湖南—2002年方案浓缩版

    区域市场的阵地战营销已成为中国酒类企业新世纪营销战略致胜的中心和主题,没有成功的阵地战作平台,就不可能有任何意义上成功的酒类企业。无论是大企业、小企业、老企业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1951.html - 2003/6/13 - 市场营销
  4. 2002北方汽车市场创新的八个案例

    一、在全国汽车流通界中率先推出驻场经销商“诚信指数”突破了汽车市场管理瓶颈,同时为消费者提供经销商诚信指数,为看车、选车、买车提供了客户参考的量化依据,在北京、
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1957.html - 2003/6/13 - 经营战略
  5. 2002年十大营销创新案例

    本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人,服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发,排除企业和产品的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1905.html - 2003/6/10 - 市场营销
  6. General Electric 的启示

    提到电子商务,一般被宣传的买点多为网络销售书籍﹑鲜花礼品﹑衣物及其它零售物品。但在通用电器(GeneralElectricCo.)看来,要赚得过瘾,光是局限在这些琐碎兼缺乏竞争力的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1715.html - 2003/6/5 21:52:49 - 企划关注
  7. 锁定学习者——启迪网定位e Learning

    “网络、多媒体技术使学习的方式发生重大的变化。网络化的学习社区和新型的学习方式“eLearning”即将隆重登场。”这就是启迪网首席运营官张泽晖对于启迪网的诠释。张泽晖认
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1736.html - 2003/6/5 - 企划关注
  8. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术:正面攻击,泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术:闪转腾挪,借力打力。1989年,Intuit和微软直接碰撞。力量对比是:Intuit公司拥有50名雇员,年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
  9. 巴龙(BARON)突围

    我国因为人口众多而算的上全球最大的服装消费市场,然而这个巨大的市场却没有孕育出一个世界级的服装品牌,反倒是人口不怎么多的意大利、法国、英国和美国等造就了许多世界著
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1660.html - 2002/5/30 - 经营战略
  10. 突袭进十强——海信2002年变频空调营销策划案例

    2001年7月,冷冻年度(空调行业将每年9月至次年9月称为一个“冷冻年度”)又将从销售高峰向谷底滑落。回顾今年的空调市场,由于压缩机供不应求,价格战并没有像年初人们所预想的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1486.html - 2002/5/28 - 企划案例
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