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  1. 江南style市场营销案例分析

    从7月15日《江南Style》的MV被上传到全球最大视频分享网站YouTube开始,该“神曲”就不断创造奇迹和经典,在全世界范围内掀起了一场江南Style风。截止到12月22日,
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/5066.html - 2012/12/29 10:47:56 - 电子书籍
  2. CitizenM酒店:根植于文化的品牌建设字号

    个性鲜明,设计现代化,这是CitizenM品牌的重要构成要素。这个酒店品牌刚在伦敦泰晤士河畔开业,希望以一种时尚舒适、富有文化气息的氛围,吸引那些有智慧、国际化的旅客。&l
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4534.html - 2012/11/14 9:34:59 - 经营战略
  3. 新长征路上的战略--联想整合IBM PC的惟一制胜之道

    2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务,迈出了联想国际化新长征的第一步,至于前途如何,无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的,喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3317.html - 2005/3/3 16:23:39 - 经营战略
  4. IBM式的“问题品牌”不值得中国企业并购?

     最近,发达国家舆论大呼中国已经进入了一个海外并购企业的高潮期,呼吁政府要引起足够的警觉,联想并购IBM就是典型个案,但是,笔者认为更应该引起警觉的应该是中国政府与我们
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3202.html - 2005/2/25 16:12:46 - 市场营销
  5. 九江清源集团导入CIS的策划方案

    为适应市场竞争,促进集团发展,时值集团拳头新产品菊三七系列隆重上市和即将迎来集团成立10周年的大好时机,拟导入CIS,以全新的面貌姿态去参与市场竞争,树立良好的企业形
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2904.html - 2004/8/30 8:59:59 - 企划案例
  6. 川池集团股份有限公司CIS导入案例(下)

    第五部分 从CIS到EPIS  形象构建的新命题  企业以强大的形象力介入现代市场竞争是大势所趋。在中国,几千年的历史传统对人们的影响根深蒂固,领导这一特殊的群体必定有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2777.html - 2004/3/22 9:10:34 - 企划案例
  7. 川池集团股份有限公司CIS导入案例(上)

    目 录背景CIS系统开发总体思路和基本方针(1)CIS系统开发总体思路和基本方针(2)企业理念开发(1)企业理念开发(2)企业理念开发(3)企业行为规范开发报告(1)企业行为规范
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2776.html - 2004/3/22 9:03:21 - 企划案例
  8. ADSL:精确制导 分众传播

    “斩首”——抓住要害,解决认知不足问题;“震慑”——分众整合传播,强化传播效果;“概念”——促进认知,通过表现吸引关注;“信息战”——以市场调研为制定策略的依据——
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2540.html - 2003/10/13 - 市场营销
  9. IBM:企业文化多走一步后的战略转型

    “IBM之道”中对“员工、产品与客户”金三角模式赋予的内涵,无论在GE、可口可乐、还是在摩托罗拉、惠普都能不同  程度地看到———这就是商业逻辑底线,也是企业之所以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2357.html - 2003/8/29 - 企业管理
  10. 宏基(Acer)智闯一片天地

    台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
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