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  1. OTC降脂市场分析报告

    一、诱人的蛋糕    从全球医药市场来看,降血脂无疑是一个蕴含无限商机的“金矿”。  2002年全球最畅销的200种药品中,有8种是降血脂产品;全球销量排名第一第二的药品
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3350.html - 2005/3/4 17:49:10 - 市场营销
  2. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  3. TCL非常男女生因特学生电脑营销策划及实施方案(全案,已执行)

    非常男女生健康多彩又轻松TCL非常男女生因特学生电脑营销策划及实施方案编制: 审核: 会签: 批准: 活动方案说明1.本活动方案为全国统一执行方案,要求各中心、代表处严格
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2836.html - 2004/6/8 17:33:38 - 市场营销
  4. 如何进行OTC市场分析

    OTC营销经理要做的第一件事就是:市场分析。一些OTC经理不喜欢做市场分析,对市场分析的作用认识不够,一部分OTC经理认为我没做市场分析销售不是很好吗?对市场分析缺乏认识
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2470.html - 2003/9/22 - 市场营销
  5. OTC经理营销战术指导手册

    一、OTC区域市场规划区隔  (一)规划公司的区域市场  将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场。基于消费者需求大致相同为考虑范围,以行政区域、山川地理、商业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2471.html - 2003/9/22 - 市场营销
  6. SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇

    一、品牌规划  在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
  7. SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇

    SMINT(舒敏特)  SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。  SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
  8. TCL情话大奖赛策划手记

    千年等一回意味着什么?1000人中就有999人认为是极为难得的爱情机缘。  2000年2月14日,是新千年第一个情人节,在企划人眼里,则是千载一遇的促销机会点。当情人节进入倒
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2197.html - 2003/7/4 - 市场营销
  9. 双鹤展翅飞 国企登陆OTC——双鹤药业OTC北京市场整合营销策划案例

    背景北京双鹤药业股份有限公司(简称双鹤药业)由北京制药厂控股上市,是北京西药行业的龙头老大。以前双鹤药业的产品主要是处方药,在医院公款消费,后来非处方药市场日益红
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2148.html - 2003/6/27 - 企划案例
  10. OTC药品的营销十大趋势

    1.款式包装新颖求大。目前的OTC药品开始一改过去小巧包装、药味浓厚的产品形态,追求大包装,在药房终端同类产品中尽可能显眼、另类,在表现方式上,更求别致新颖,从而更具
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2073.html - 2003/6/22 - 市场营销
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