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  1. 激情演绎“COOKS”60天拓展全国市场的速度神话

      2004年7月,在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后,由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根,我产生了离开小牛馆的念头,就在一次机缘巧合中,一家外资公司刚刚准备
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3457.html - 2005/3/11 16:47:56 - 企划案例
  2. 功能饮料:80%的游戏者要出局

    对于功能饮料这个词的关注,并不是因为现实中脉动及类似产品的热销而引起的,而是在检索饮料资料时,功能饮料这个词以异常高的频率进入我们的视野而引起的。而在同消费者的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3438.html - 2005/3/11 14:58:31 - 经营战略
  3. B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析

    一、营销背景描述:  1.竞争对手A公司背景:   A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html - 2005/3/11 14:15:43 - 经营战略
  4. 可口可乐101系统危机

      为什么首先看到是百事?  在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html - 2005/2/25 1:38:37 - 经营战略
  5. 柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析

      柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
  6. 从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实

    上篇:小试锋芒  2002年8月31日夜,在合肥开往广州的火车上,S经理正在与两位销售主任谈论着。  几个小时前,S经理才在火车站与两人第一次会面,而S经理8月29日刚办完进入安
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销
  7. 2002-2003年外行白酒市场分析

    一段时期以来,外行进入白酒业淘金屡见不鲜,除了健力宝、力帆、长安等几个颇有来头的企业外,还有一批名不见经传的“小字辈”也在酒缸里“泡”了不少日子了。最近,又有消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2597.html - 2003/10/3 - 市场营销
  8. 乐华空调60天渠道攻略

    成也渠道,败也渠道,这是总结乐华空调3年市场营销最贴切的一句话。虽然造成乐华空调渠道成功和失败的原因各不相同,但是,道理却是一样的。  让我们一起来回顾一下这个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2349.html - 2003/8/28 22:02:34 - 市场营销
  9. “柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实

    柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2191.html - 2003/7/3 - 市场营销
  10. 让60分走开:企业解决执行力问题的八个关键

    东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2049.html - 2003/6/19 - 经营战略
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