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  1. ofo共享单车×士力架的跨界营销 怎么做到1+1>2?

    如今,“跨界营销”已是各企业的“营销家常菜”了。也正是因为频次过高,受众已现审美疲劳,对各种“跨界营销”开始熟视无睹。通常而言,跨界
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/5409.html - 2017/10/20 0:30:03 - 市场营销
  2. 超级女声VS莱卡我型我SHOW——“炒作”是表现,功夫在策划

    很奇怪,原本视流行音乐为“幼稚文化”而深恶痛绝的老父亲,居然关心起了“超级女声”这个“小儿科”的综艺节目。那天傍晚我出差回家,看见他竟一改多年饭后百步走的习惯,坐
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3921.html - 2005/8/16 13:13:10 - 市场营销
  3. 康佳“COMBO”方程有多少种破解方式?

      这是一个模式化的时代,海尔海外建厂,不管赚钱不赚钱,先搞出一个“海尔模式”,南方的TCL也不甘寂寞,齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL+汤姆逊”模式;格兰仕集团
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略
  4. FT美容化妆品集团整合策划纪实

    一个具有7年历史的化妆品企业,怎样走出旗下四大品牌混乱互杂的困惑,怎样找到公司核心价值和提高企业竞争力,对于FT集团的企业形象整合策划,让我们深刻意识到,尽管在一个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3214.html - 2005/2/27 16:19:25 - 经营战略
  5. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  6. 亚马逊(Amazon)的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
  7. 雅虎(Yahoo)帝国

    一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月,大维·费勒
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html - 2003/7/23 - 市场营销
  8. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  9. 重塑李宁(LI-NING)

    在遭遇成长的上限之后,李宁公司开始激活业已老化的品牌,使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺:它提供的决不仅仅是体育用品,而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销
  10. KIRIN(日本)如何引领绿茶潮流

    编者注:作者为台湾某饮料处经理,文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同,请读者注意辩读传统产业的创新  日本的饮料市场与台湾有所不同,在类别上销售第一名的是碳酸饮
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html - 2003/6/19 - 经营战略
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