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  1. 品牌OTC企业如何突破发展瓶颈?

    新医改实施已3年多,我国医药产业已经进入一个危机与转机并存的关键发展阶段。随着政府及民众对医药行业的关注度进一步提升,医药市场的改革将会不断深入,市场发展越来越规
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4933.html - 2012/12/15 9:15:52 - 经营战略
  2. [ Brand & PR ] 品牌与公共关系

    全球金融危机之后,韩国企业在经营方式上发生了巨大的变化。在以前,企业重视有形资产(土地、建筑、有价证劵等)数量上增长的,而现在的趋势则是无形资产更加受到重视。无形资
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4797.html - 2012/12/4 12:27:00 - 企业管理
  3. CEC时代的CMO、CIO共赢

    消费者对于企业的意义仅仅是买卖本身吗?今天,被大数据和新技术武装起来的消费者对企业的影响究竟达到了什么程度?不妨先看看巴西第二大百货公司MagazineLuiza的全新思路和
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4551.html - 2012/11/15 9:04:08 - 经营战略
  4. OTC药物慢 周期品牌寻径

    宏观经济增速放缓,医药行业政策环境变化,使医药经济进入相对的慢周期,此时品牌的力量和价值得以凸显。对于OTC企业而言,更是如此。 经国家卫生行政部门规定或审定后,不需
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4372.html - 2012/11/1 11:16:44 - 企业管理
  5. 从两片到哈药模式 OTC药品广告禁令之争

    一场围绕OTC药品广告禁令的各方角力,仍在进行。从传闻乍起时的慌乱、到研讨会上集体反对、再到现今多数观望,OTC药企的姿态呈现出过山车之势。 这一情形仿佛昨日重现,10
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4323.html - 2012/10/29 14:23:44 - 经营战略
  6. 品牌OTC企业新形势下如何突破发展瓶颈?

    许多成功的OTC品牌企业,成功的方法几乎都是高空广告+商务运营为主,商务经理占主导,工作轻松,常言道“夹着包,吃顿饭,喝瓶酒,唱首歌,泡个妞,搞定单”,最后这种以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4317.html - 2012/10/29 13:39:48 - 经营战略
  7. 马可波罗磁砖IMC策略规划

     对IMC理论“马可波罗化”的思考    舒尔兹博士原汁原味的IMC理念,给人以耳目一新、豁然开朗的震撼与启迪,更令人产生实践的冲动。理论是对共性的研究,而实践则要关
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3904.html - 2005/7/22 17:15:02 - 企划案例
  8. 警告那些觊觎OTC的小家伙

      越来越多的媒体舆论和医药行业协会都倾向于引导中国本土制药企业重视OTC市场,甚至对诸多本土药企缺乏迎战OTC市场的充分准备而表示深深忧虑,这在中国非处方药物协会7月5
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3894.html - 2005/7/22 16:53:45 - 市场营销
  9. 制药企业如何应对连锁药店采购联盟(PTO)?

      一、PTO既是连锁药店无奈之举,又是发展趋势  1、PTO(PharmacyTradeOrganization)药店贸易联盟的发展历程:  据中国医药商业协会连锁药店分会介绍,2003年全国零
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3619.html - 2005/3/31 20:26:37 - 经营战略
  10. DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思

    2003年12月,泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司,我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销
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