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  1. ofo共享单车×士力架的跨界营销 怎么做到1+1＞2？

    如今，“跨界营销”已是各企业的“营销家常菜”了。也正是因为频次过高，受众已现审美疲劳，对各种“跨界营销”开始熟视无睹。通常而言，跨界
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/5409.html - 2017/10/20 0:30:03 - 市场营销

  2. 苹果牵手HTC是连横策OR制衡术？

    光棍节传来重磅新闻，苹果与HTC握手言和，而这也是苹果公司首次在专利战中妥协。对于苹果一改往日强硬态度的背后原因，众说纷纭。苹果牵手HTC，到底是强秦面对六国“合纵
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4548.html - 2012/11/15 8:55:52 - 经营战略

  3. 在OEM与OBM之间：小家电的品牌布局

    　　在最近的二十年间，随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长，中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此，任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3793.html - 2005/4/22 15:56:28 - 经营战略

  4. 在OEM与OBM之间：小家电的品牌布局

    　　在最近的二十年间，随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长，中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此，任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3792.html - 2005/4/22 15:56:17 - 经营战略

  5. DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思

    2003年12月，泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司，我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销

  6. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例

  7. OEM为什么如此盛行

    　　OEM，是英文OriginalEquipmentManufacturer的缩写，中文译名：原始设备制造商。最初的含义指采用其它公司生产的原件组装产品，以自有品牌销售产品的公司。随着经济的发展
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2655.html - 2004/1/4 23:51:23 - 经营战略

  8. 巴龙（BARON）突围

    我国因为人口众多而算的上全球最大的服装消费市场，然而这个巨大的市场却没有孕育出一个世界级的服装品牌，反倒是人口不怎么多的意大利、法国、英国和美国等造就了许多世界著
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1660.html - 2002/5/30 - 经营战略
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