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  1. 2005,是床上用品行业“洗牌”的一年吗?

    业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时,提到明年(2005年)将是床上用品行业“洗牌”的一年,这一点我不认同。  首先得谈到“洗牌”这一词,它在营销领域的使用较早
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html - 2005/1/12 13:57:20 - 经营战略
  2. 2005年,空调企业斗什么?

    盘点即将过去的2004年,空调企业是几家欢喜几家愁。  2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升,加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html - 2005/1/10 23:34:39 - 企划关注
  3. 2005:平板电视,谁主沉浮?

     前不久,索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域,全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广,在等离子、液晶的较量中,后者又向胜利接近一步。  事实上,早在2004年上半年,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3100.html - 2005/1/7 21:18:33 - 企业管理
  4. 从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实

    上篇:小试锋芒  2002年8月31日夜,在合肥开往广州的火车上,S经理正在与两位销售主任谈论着。  几个小时前,S经理才在火车站与两人第一次会面,而S经理8月29日刚办完进入安
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销
  5. BPD与CI的比较

    1、以顾客为中心  企业形象主要是企业所有者或经营者的经营哲学、价值观、精神、目标等通过对员工的影响,在产品、服务和广告上的综合反映,主要是为通过对提高企业的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2849.html - 2004/6/22 22:50:36 - 企业管理
  6. 5Ps方法——冰箱新品上市成功秘诀

      传统4Ps营销方法,侧重于市场营销的整体层面,而本人总结数年来我司及竞品电冰箱新品上市成功策略。现总结出电冰箱新品上市5Ps方法,不吝浅薄,请方家指正。一、5Ps方法简
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2624.html - 2003/12/4 10:50:09 - 市场营销
  7. 皇马秀:七匹狼帮adidas打工

    皇马“旋风般来,旋风般去”,此时正乐呵呵地清点银两。而中国的众多商家也开始盘点在这场“不拿足球当真”的赛事中的收获。  以下是某杂志在为七匹狼唱赞歌时,关于皇
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2405.html - 2003/9/4 23:55:49 - 市场营销
  8. SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇

    一、品牌规划  在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
  9. SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇

    SMINT(舒敏特)  SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。  SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
  10. 乐华空调60天渠道攻略

    成也渠道,败也渠道,这是总结乐华空调3年市场营销最贴切的一句话。虽然造成乐华空调渠道成功和失败的原因各不相同,但是,道理却是一样的。  让我们一起来回顾一下这个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2349.html - 2003/8/28 22:02:34 - 市场营销
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