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  1. 4P4C4S竞争情报沙盘演练系统

    沙盘演练法,又称沙盘模拟,源自西方军事上的战争沙盘模拟。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。竞争
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/5044.html - 2012/12/27 10:16:16 - 市场营销
  2. 超级女声VS莱卡我型我SHOW——“炒作”是表现,功夫在策划

    很奇怪,原本视流行音乐为“幼稚文化”而深恶痛绝的老父亲,居然关心起了“超级女声”这个“小儿科”的综艺节目。那天傍晚我出差回家,看见他竟一改多年饭后百步走的习惯,坐
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3921.html - 2005/8/16 13:13:10 - 市场营销
  3. 汽车用品经销商如何善用4S店渠道

      随着汽车行业的火暴之后,很多资金和厂家也涌入了汽车影音行业,产品已经供过于求,竞争加剧。其汽车影音行业的特点:产品同质化、渠道混乱、服务雷同、价格虚高。汽车影音
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3777.html - 2005/4/21 21:20:41 - 市场营销
  4. 汽车用品经销商如何善用4S店渠道

      随着汽车行业的火暴之后,很多资金和厂家也涌入了汽车影音行业,产品已经供过于求,竞争加剧。其汽车影音行业的特点:产品同质化、渠道混乱、服务雷同、价格虚高。汽车影音
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3776.html - 2005/4/21 21:20:34 - 市场营销
  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  6. 4S店,厂家给经销商的迷魂药

      曾几何时,传统的汽车渠道、大卖场是中国汽车厂家与消费者沟通的桥梁。时至今日,汽车4S店逐渐风靡汽车行业,似乎要与汽车大卖场等传统主流渠道一决高下,占据汽车销售的主
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2908.html - 2004/8/30 9:10:27 - 市场营销
  7. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  8. 激情燃烧的4S时代——汽车4S店整体市场分析案例

    汽车4S店是指将四项功能集于一体的汽车销售服务企业,包括整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)和信息反馈(survey)。作为一种新兴的汽车整体服务方式
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2218.html - 2003/7/7 23:39:55 - 市场营销
  9. Homedepot之争——宜家、东方家园、旺市百利经营案例

    Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业,1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市,到1998年其720家连锁店已遍布全美,并实现了320亿美元的销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1805.html - 2003/6/8 16:29:16 - 企划案例
  10. 锁定学习者——启迪网定位e Learning

    “网络、多媒体技术使学习的方式发生重大的变化。网络化的学习社区和新型的学习方式“eLearning”即将隆重登场。”这就是启迪网首席运营官张泽晖对于启迪网的诠释。张泽晖认
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1736.html - 2003/6/5 - 企划关注
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