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  1. 湘酒鬼营销大湖南—2002年方案浓缩版

    区域市场的阵地战营销已成为中国酒类企业新世纪营销战略致胜的中心和主题,没有成功的阵地战作平台,就不可能有任何意义上成功的酒类企业。无论是大企业、小企业、老企业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1951.html - 2003/6/13 - 市场营销
  2. 2002北方汽车市场创新的八个案例

    一、在全国汽车流通界中率先推出驻场经销商“诚信指数”突破了汽车市场管理瓶颈,同时为消费者提供经销商诚信指数,为看车、选车、买车提供了客户参考的量化依据,在北京、
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1957.html - 2003/6/13 - 经营战略
  3. 从央视广告招标看医药企业2003年市场策略

    在2003年的央视招标会上,医药及保健品广告受国家有关法规的影响,自觉退出了第一板块,投入有所减少,但是仍然名列第二。    据《经济日报》报道,前不久落幕的中央电视
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1920.html - 2003/6/11 - 市场营销
  4. 2002年十大营销创新案例

    本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人,服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发,排除企业和产品的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1905.html - 2003/6/10 - 市场营销
  5. XX建筑装饰材料市场2001年度广告策划案

    一、前言  古人云:凡战者,多算者胜!二十一世纪的列车已经起程,新的里程碑已经开始。二十一世纪里知识经济的时代,随着WTO的临近,新的市场形势是严峻的,建材市场风雨历程
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1776.html - 2003/6/7 - 企划案例
  6. 塑料网络(PlasticNet)----驾驭920亿磅的庞然大物

    1994年,Stojka兄弟继承名为迅热(FastHeat)的家族塑料企业后,因为注意到互联网的兴起,又不堪中间商动辄30-50%的佣金抽成,便毅然决然将企业带上互联网,企图将这头920亿磅的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1727.html - 2003/6/5 22:20:00 - 企划关注
  7. 凌志汽车(LEXUS)通过网站联结客户

    企业的营销经理常有这样的疑惑:通过很大努力得到的客户需求信息很快就过时了,总是没有办法维持持续的客户知识,不能连续地获得动态更新的客户需求信息,企业不得不为此付出高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1718.html - 2003/6/5 21:59:45 - 市场营销
  8. General Electric 的启示

    提到电子商务,一般被宣传的买点多为网络销售书籍﹑鲜花礼品﹑衣物及其它零售物品。但在通用电器(GeneralElectricCo.)看来,要赚得过瘾,光是局限在这些琐碎兼缺乏竞争力的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1715.html - 2003/6/5 21:52:49 - 企划关注
  9. 锁定学习者——启迪网定位e Learning

    “网络、多媒体技术使学习的方式发生重大的变化。网络化的学习社区和新型的学习方式“eLearning”即将隆重登场。”这就是启迪网首席运营官张泽晖对于启迪网的诠释。张泽晖认
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1736.html - 2003/6/5 - 企划关注
  10. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术:正面攻击,泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术:闪转腾挪,借力打力。1989年,Intuit和微软直接碰撞。力量对比是:Intuit公司拥有50名雇员,年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
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