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  1. 零售业:2004海啸来临

      2004年12月11日,业内期待许久的物美首家百货店??2万平方米的物美生活广场正式亮相。就在同一天,中国零售业三年保护期结束,全面对外资开放。也就是说,从这一天起,外资在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3291.html - 2005/3/3 15:15:46 - 经营战略
  2. 2005白酒经销商转型攻略

    全国各地的白酒经销商都很相似。  在白酒经销商的渠道及其操作手法基本相似的情况下,采购新品种便成为能否继续发展的关键。   很多经销商纷纷衰落的多数原因不在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3223.html - 2005/2/27 16:54:42 - 市场营销
  3. 2005年烟草工作报告解读

    原本以为今年的烟草工作会与往年一样,会在北京召开,没想到却整体“移师”到了春城昆明。昆明的冬天其实并没有想象中的那样温暖,阳光也不是很灿烂,但2005年的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3220.html - 2005/2/27 16:42:26 - 市场营销
  4. 2005春晚,谁是最大赢家?

    前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。  随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3218.html - 2005/2/27 16:36:03 - 企划关注
  5. 盘点2004:中国广告业的十个新动向

      本文旨在透视中国广告业的一些热点及趋势,为广告行业发展与理论研究提供策略性的思考。为了使研究更具客观性和前瞻性,华东师范大学传播学院与中国广告杂志社合作,共同策
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3205.html - 2005/2/25 16:30:17 - 市场营销
  6. 可口可乐101系统危机

      为什么首先看到是百事?  在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html - 2005/2/25 1:38:37 - 经营战略
  7. 2005营销:本土与跨国的真正对决

    在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html - 2005/1/15 22:19:06 - 企划关注
  8. 中国营销20年:猛药催熟的青春期(下)

      8、知识营销,格兰仕创造生活新方式  情景再现:  用格兰仕公司董事长兼总经理梁庆德的话来说,别人是在用轰炸式的广告来强占市场,而格兰仕则是在用知识和文化来培育
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3183.html - 2005/1/15 21:53:00 - 市场营销
  9. 中国营销20年:猛药催熟的青春期(上)

        在2005年即将到来的时候,讨论中国营销20年或25年的话题,并没有本质的区别:说25年,是从1979年改革开放开始;说20年,则是略去市场经济酝酿和萌发的头几年,将目光直接
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3182.html - 2005/1/15 21:43:22 - 市场营销
  10. 2005,医药保健品如何营销突围?

      引言:  绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意,市场仍然繁荣,但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场,没有当年补钙产品那样一呼天
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html - 2005/1/15 21:37:09 - 经营战略
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