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  1. 马可波罗磁砖IMC策略规划

     对IMC理论“马可波罗化”的思考    舒尔兹博士原汁原味的IMC理念,给人以耳目一新、豁然开朗的震撼与启迪,更令人产生实践的冲动。理论是对共性的研究,而实践则要关
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3904.html - 2005/7/22 17:15:02 - 企划案例
  2. 2005食品饮料行业4大发展趋势

     2004年的食品饮料行业在很多喧嚣声当中度过了,2005年食品饮料行业的发展将会有那些趋势可以去推究和琢磨,而且这些发展趋势又对食品饮料的生产企业产生那些影响呢?笔者就
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3896.html - 2005/7/22 17:00:12 - 经营战略
  3. 从2005国美高峰会看厂商关系发展趋势--向左走、向右走

     一.从形式上看是热闹的  此次的国美上海高峰会从会议地点、参会人员、会议主持、到会议内容国美都是做了充分的准备。首先会议地点选择在上海国际会议中心;会议主持是
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3839.html - 2005/5/28 22:02:01 - 经营战略
  4. 2005年,吉林白酒地产诸侯排兵布阵割据市场

      行业巨头主宰行业的发展方向,这几乎是每个行业的公理。随着跨地域竞争的加剧,原本地域性非常强的白酒品牌正在逐步走向全国,真正的白酒区域性品牌大鳄开始浮出水面。记
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3813.html - 2005/4/25 14:58:49 - 市场营销
  5. 5大营销绝招,让医药保健品赢定2005

      “人无我有,人有我优”,在营销中常常需要寻找新的路子,才能让企业杀出一条血路来。  当大家都在靠打广告卖产品时,我们得想想,有没有不打广告的新方法?  “非广告
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3804.html - 2005/4/22 16:24:59 - 市场营销
  6. 写给2005年空调大战前线弟兄们的几句话

      前段时间,跑了几个市场,北京、河南、浙江、深圳,大致时间分别在2月、3月、4月,看看各个区域空调市场的现况,了解一下目前奋战在一线人员的工作状态,当看了一圈后,有了一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3739.html - 2005/4/19 20:18:13 - 市场营销
  7. 文化重塑的奇迹--Nike公关在中国

      对于国际消费品供应商而言,25年前中国市场的吸引力主要来自1乘10亿的数据想象空间,而今随着中国经济的飞速成长和消费潜力的释放,对于贴有西方文化标签产品的认同和现实
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3692.html - 2005/4/18 15:20:52 - 经营战略
  8. 2005年鞋业经销商如何择牌?

    2005年2月的最后一天晚上九点,太原代理商齐老板打电话给我:“郑总,你好,我是齐富城,今晚住在温州市湖滨饭店521房间,您有空的话,过来一下,我们好好唠一唠”。“哦,齐大哥
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3665.html - 2005/4/5 21:24:43 - 市场营销
  9. 2005年,跨国企业的中国危机年?

      一道简单问题的复杂答案  什么东西没有腿却跑得很快?  对于这道再简单不过的IQ题,大多数人会不假思索的回答:时间。但是对于在2005年中国的跨国企业管理层来说,这
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3631.html - 2005/4/4 21:55:11 - 经营战略
  10. CDMA产品的代理销售渠道

      联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额,并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户,保证市场占有率稳定的上升。  我认为目前联通公司的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3629.html - 2005/4/4 21:49:28 - 市场营销
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