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对IMC理论“马可波罗化”的思考 舒尔兹博士原汁原味的IMC理念，给人以耳目一新、豁然开朗的震撼与启迪，更令人产生实践的冲动。理论是对共性的研究，而实践则要关 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3904.html - 2005/7/22 17:15:02 - 企划案例 QIMEI花蕊酶解减肥，香脂瘦身挟天子以令诸侯，把减肥贴身功效发挥得淋漓尽致，市场前景一片阳光。点滴的策划手记说不清道不明我们如凤凰涅槃一样，策划QIMEI减肥每一个细节 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3578.html - 2005/3/24 20:27:09 - 企划案例前言： 曾经被乳品企业久久期盼的2003年，在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝，留给企业的有沉重，也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例 在2003年里，我们的国家和民族经历着诸多考验和危机，比如SARS、洪水。而作为社会重要的经济体——企业也不能例外，从年头至年尾，公关危机持续不断。面对公关危机，有的企业 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2789.html - 2004/4/8 19:49:59 - 企业管理 “2003年度十大营销事件/人物”揭盅 2003年12月27日，广州白天鹅宾馆。“2003年度营销大奖——暨2003年度十大营销事件/人物评选”在“第二届中国实战营销高峰论坛”上 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2663.html - 2004/1/5 0:39:53 - 市场营销2003年12月27日，广州白天鹅宾馆。“2003年度营销大奖——暨2003年度十大营销事件/人物评选”在“第二届中国实战营销高峰论坛”上悄然揭盅。由此，一个豪华版的“2003年度 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2662.html - 2004/1/5 0:34:39 - 市场营销本文从不同角度分析碳酸饮料企业，主要是可口可乐公司、百事可乐公司以及娃哈哈公司，从2001年12月到2003年11月电视广告投入的相关数据，可以了解到2003年碳酸饮料企业电视 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2660.html - 2004/1/5 0:19:49 - 市场营销 在2003年，各个饮料品牌施展出浑身解数，打造着自己的一方市场。娃哈哈以稳健见长，销量稳中有升；农夫果园、爆果汽、脉动这三匹黑马快速发展，把传统同类产品远远抛在了身后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2656.html - 2004/1/4 23:55:36 - 市场营销简介： ·本文根据赛诺市场研究公司监测全国45个主要城市306家大中型洗衣机卖场的零售数据整理分析而成。 ·本文涉及所有数据仅来自赛诺所监测的零售领域，而批发、团购 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2652.html - 2004/1/4 23:46:00 - 市场营销 “年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”。又逢年底，盘整一下2003年的酒类市场，大家不难发现酒类营销中的十大败笔。 一、张裕“解百纳”品牌战略投入败笔： 年初，当张 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2634.html - 2003/12/15 1:41:33 - 市场营销
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