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  1. 揭秘:2004欧××中国市场招商实战全纪录

      一家真正有实力的企业,一个真正有特色的品牌,在2004年以一种意想不到的方式,取得了令人瞩目的成功。  第一次犯错:不识庐山真面目  大多数打着法国、欧洲旗号的品
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3086.html - 2005/1/6 4:59:05 - 市场营销
  2. 岿然于危机的七大法则--2004年中国企业危机盘点

    迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言,2004诚可谓“多事之秋”——面对风波,有的企业谨言慎行、步步为营,有的企业处变不惊、应对果敢;
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注
  3. 衡水老白干酒业公司2004年中秋促销活动纪实

    近两年,中国的白酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.在一片叫哭声中,衡水老白干酒业公司异军突起,我们在坚持做好终端建
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3047.html - 2005/1/4 14:55:27 - 企划关注
  4. 柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析

      柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
  5. 从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实

    上篇:小试锋芒  2002年8月31日夜,在合肥开往广州的火车上,S经理正在与两位销售主任谈论着。  几个小时前,S经理才在火车站与两人第一次会面,而S经理8月29日刚办完进入安
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销
  6. 脑栓康复胶囊2004全案策划内幕

      进入21世纪,中国本土医药正面临前所未有的困局,产品低水平重复,夸大宣传,盲目承诺,小报专刊满天飞,千篇一律的广告,动辄人海战术,医药营销进入缺乏创新的死胡同,今天的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2921.html - 2004/9/9 9:22:17 - 企划案例
  7. 中国企业战略20年

      关于中国企业的战略实践,批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为:无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论,等等。深入地分析一下这些观点
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2896.html - 2004/8/23 9:11:51 - 经营战略
  8. 2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划草案

        2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划方案第一部分]活动概要活动概述:</P><P>活动范围南宁市(为主)活动形式以在酒吧进行形象大使选拔赛为主配合北海之旅、布兰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2860.html - 2004/7/26 20:28:42 - 企划案例
  9. 乳业营销思考制胜——S品牌上海市场2003年经营分析与经营调整案例

    前言:  曾经被乳品企业久久期盼的2003年,在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝,留给企业的有沉重,也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例
  10. 宁波江北工业园区2004年度营销计划提纲

    前言以详尽了解整个宁波园区经济2003年度的发展状况、江北工业园区自身实力为基础,并对园区整体经营进行认真回顾、全面深入分析后,制定的有的放矢的年度营销计划。目的是以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2820.html - 2004/5/26 10:41:30 - 企划案例
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