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  1. 从化妆品市场发展状况看中小化妆品企业的战略决策

    中国现阶段的化妆品行业是一个起步较早，竞争激烈，发展已较成熟的行业。随国内国民经济水平的迅速增长，平均消费购买能力的巨幅提升，化妆品已经成为了国民日常生活当中不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3254.html - 2005/2/28 17:03:12 - 市场营销

  2. FT美容化妆品集团整合策划纪实

    一个具有7年历史的化妆品企业，怎样走出旗下四大品牌混乱互杂的困惑，怎样找到公司核心价值和提高企业竞争力，对于FT集团的企业形象整合策划，让我们深刻意识到，尽管在一个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3214.html - 2005/2/27 16:19:25 - 经营战略

  3. 实战企划之基本原则（化妆品）

    　　化妆品是绝大多数女性离不开的日用消费品，它具有高关注度、高使用率的特点，会因为产品的功能诉求、包装物和内容物形态、使用感觉或效果、广告和促销等方面的差异，带给消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2779.html - 2004/3/22 9:15:30 - 市场营销

  4. 化妆品实战企划之基本原则

    　　化妆品是绝大多数女性离不开的日用消费品，它具有高关注度、高使用率的特点，会因为产品的功能诉求、包装物和内容物形态、使用感觉或效果、广告和促销等方面的差异，带给消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2740.html - 2004/2/12 19:15:35 - 市场营销

  5. 化妆品代理企业成败案例分析

    　　市场不言，下自成蹊。由于目前化妆品行业的进入壁垒尚低，从而导致行业内区域代理企业形成雨后春笋之势。虽不乏有造就一时辉煌者，然最终却因营销管理没能及时调整和跟进而
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2625.html - 2003/12/4 10:52:19 - 企划案例

  6. 辰荻组合系列化妆品企划书

    凝翠堂企业股份有限公司企划：傅兆基A、D：林兰香市调：杨玉霞　一、前言　　依据1984年7-12期广告时代之合订本中指出：近20年来每个家庭中化妆品消费额占该家庭一般消费支出的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2352.html - 2003/8/28 22:14:58 - 企划案例

  7. 企业管理——中小型化妆品企业持续发展的瓶颈

    成功的企业源于卓越的管理！在全球经济一体化的形势中，管理科学已上升到艺术的高度，科学的管理理论和原则对企业生存发展具有决定性的作用。然面笔者近年辗转于一些中小型化妆
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2102.html - 2003/6/23 - 企业管理

  8. 台湾辰荻——组合系列化妆品企划书

    一、前言　　依据1984年7—12期广告时代之合订本中指出：近29年来每个家庭化妆品消费额占该家庭一般消费支出的比率有逐渐增加的趋势。在1966年的后几年(石油危机)也未有下降
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1771.html - 2003/6/7 - 企划案例
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