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  1. 李嘉诚:内圣外王的品牌管理四个模式

    中国的传统文化认为德胜于能、仁胜于智。这也将是中国企业家与西方企业家发展方向的根本区别。西方企业家在西方基督教与实用主义哲学的影响下,形成了固有的价值观和企业家
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4667.html - 2012/11/22 10:49:50 - 经营战略
  2. 白酒营销创新新模式

    白酒行业这几年有大量的篇幅报道洋河的成功,其掀起的蓝色旋风刮遍大江南北,成就确实非同凡响。但是另家白酒企业——国台的发展同样是个奇迹,如果说洋河在产品(
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4650.html - 2012/11/21 10:06:24 - 市场营销
  3. 做好赢利模式是创新的前提

    创新,顾名思义就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。对于一个企业来说,创新,就是为了更好的活下来
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4549.html - 2012/11/15 8:57:38 - 经营战略
  4. “好想你枣”加盟模式之困局

    特许经营模式(在国内零售领域,称之为“连锁加盟”、“特许加盟”)无疑是21世纪最为伟大的商业模式之一,也因此,国内企业对此趋之如骛。调查显示,2010
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4454.html - 2012/11/6 11:15:10 - 市场营销
  5. 会销模式的生命线——大单销售

    会销模式发展的基础就是大单销售。通过系列有效的运作,使目标消费者一次性订购一年量、甚至两年量的产品,即使是小单销售,也是为了今后更好地进行大单销售。从某种意义上来
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4421.html - 2012/11/3 11:21:42 - 市场营销
  6. 营销、管理、商业模式——驱动企业的三种力量

    近百年来人来已经历经了三次重大的生产力革命。 第一次生产力革命:泰勒的“科学管理” 在本次革命之前,由于工业革命的结果,造成了社会上两大阶级(资产阶级
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4332.html - 2012/10/29 17:32:03 - 经营战略
  7. 从两片到哈药模式 OTC药品广告禁令之争

    一场围绕OTC药品广告禁令的各方角力,仍在进行。从传闻乍起时的慌乱、到研讨会上集体反对、再到现今多数观望,OTC药企的姿态呈现出过山车之势。 这一情形仿佛昨日重现,10
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4323.html - 2012/10/29 14:23:44 - 经营战略
  8. B2B模式下的品牌塑造

    B2B模式下是否需要塑造企业的品牌,如何塑造企业的品牌,目前国内似乎鲜有文章谈及这个方面的问题,笔者想就B2B企业十余年的从业经历,简单聊一下这个问题。 套用金庸先生的一句
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4298.html - 2012/5/7 3:19:41 - 企业管理
  9. 贝因美推广模式

    在裂变中求生存,在愈合中求发展  有因有果的市场行为只能从市场中来,到市场中去  一、河南市场特征分析及目前状况:  A、河南市场基本特点:  整个市场像豆腐渣大
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4069.html - 2006/11/2 14:08:43 - 市场营销
  10. 深度营销模式对管理与流程的挑战

     深度营销需要营销组织转型  上下同步管理流程相应变更  深度营销带来的转型往往是来自上下两个方面、互相推动的:营销组织的转型压力来自于一线,而管理模式的转
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3899.html - 2005/7/22 17:06:02 - 市场营销
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