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  1. 尖峰对弈谁为高——娃哈哈高钙果汁VS农夫果园营销漫谈

    广告是营销活动的主要手段之一,是打造品牌的重要武器,同时也是攻击竞争对手最常用重量级的"杀手锏",那麽,如何使广告在营销体系中发挥"四两搏千斤"的作用,如何利用广告对
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2403.html - 2003/9/3 0:29:42 - 经营战略
  2. 直面叶茂中

    题记:叶茂中的问题在于名气太大。一个“三十而急”的人,在他还未到不惑之年的时候,已经在业界弄得满城风雨。默默无闻的人在背后会隔三差五地对他冷嘲热哄,德
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2382.html - 2003/9/1 - 企划关注
  3. SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇

    一、品牌规划  在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
  4. SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇

    SMINT(舒敏特)  SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。  SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
  5. 古井贡酒S市场深度分销实战攻略

    好品牌+好网络+独家经销=百万富翁  S市场消费水平较高,在全国也是名列前茅。三年前,在S市古井贡酒主要由当地国有糖酒公司来经营,尽管古井贡品牌有很好的影响力和号召力,但
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2309.html - 2003/7/30 - 市场营销
  6. 定位策略的实战研讨

    几乎所有与营销沾边或毫不沾边的人士都把“定位(POSITIONING)”作为口头禅挂在嘴边,因为“定位”是营销分析诊断的收束,是4PS营销组合的发端,在整体营销规划流程中起到承
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2217.html - 2003/7/7 23:37:24 - 经营战略
  7. 任天堂打造人间神话营销实战

    任天堂是世界知名的游戏机公司,1996年在全球最值钱(股票市场价值)的500家企业中排名第294位。只有850人的任天堂,曾数度战胜丰田公司这样的超级企业,而成为日本赢利第一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2208.html - 2003/7/7 23:13:58 - 市场营销
  8. 大刀阔斧“软突围”——优派、美格、明基显示器实战

    显示器领域品牌林立,其市场竞争可谓白热,为什么单单把这三家厂商提出来写?众所周知,还有很多“大牌”,比如三星、比如飞利浦、比如LG……之所以写这三家企业,是因为与日
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2172.html - 2003/7/1 - 市场营销
  9. 借势营销 澳的利VS雪碧:新秀与王者的对话

    国产品牌与国际巨头的“土洋”大战一直是人们津津乐道的话题,从昔日的家电行业到现在的通讯产品,每一次的“土洋”之争除了带给人们物美价廉的产品外,最重要的莫过于让国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2064.html - 2003/6/19 - 市场营销
  10. 错误就像多米诺骨牌——鹤壁天元“黛丝”、“黛莉丝”洗发水实战案例

    第一阶段  ★1993~1995年,鹤壁天元企业的杀虫水“克星”系列在国内市场做得有声有色,也获得了巨额的利润。手里有了钱,鹤壁天元就开始进入瞄了很久的洗发水市场。其实,多年
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2068.html - 2003/6/19 - 市场营销
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