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  1. 职场人:如何识破HR的面试陷阱?

    【牛津管理评论-讯】在面试中,我们会遇到HR提出的各种问题,而有一些似乎并没有表面上看起来那么友好,但你沾沾自喜时,很有可能使你错失了心仪已久的工作。 你何时
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/4837.html - 2012/12/6 12:45:45 - 企划综合
  2. 第42期南中国HR精英论坛(上)

      第42期南中国HR精英论坛(现场实录上午)   主题:领导艺术与战略规划  主讲嘉宾:原中国惠普战略规划总监、首席知识官 高建华先生  时间:2005年6月3日   地
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3919.html - 2005/8/9 11:04:22 - 企业管理
  3. 第42期南中国HR精英论坛(下)

    第42期南中国HR精英论坛(现场记录下午)  主题:领导艺术与战略规划  主讲嘉宾:原中国惠普战略规划总监、首席知识官 高建华先生  时间:2005年6月3日     
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3918.html - 2005/8/9 10:59:58 - 企业管理
  4. 文化重塑的奇迹--Nike公关在中国

      对于国际消费品供应商而言,25年前中国市场的吸引力主要来自1乘10亿的数据想象空间,而今随着中国经济的飞速成长和消费潜力的释放,对于贴有西方文化标签产品的认同和现实
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3692.html - 2005/4/18 15:20:52 - 经营战略
  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  6. 收购APEX能否改变长虹尴尬处境?

    最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注
  7. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  8. 亚马逊(Amazon)的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
  9. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  10. 宏基(Acer)智闯一片天地

    台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
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