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  1. 2005春晚,谁是最大赢家?

    前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。  随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3218.html - 2005/2/27 16:36:03 - 企划关注
  2. 2005营销:本土与跨国的真正对决

    在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html - 2005/1/15 22:19:06 - 企划关注
  3. 2005,医药保健品如何营销突围?

      引言:  绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意,市场仍然繁荣,但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场,没有当年补钙产品那样一呼天
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html - 2005/1/15 21:37:09 - 经营战略
  4. 2005,是床上用品行业“洗牌”的一年吗?

    业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时,提到明年(2005年)将是床上用品行业“洗牌”的一年,这一点我不认同。  首先得谈到“洗牌”这一词,它在营销领域的使用较早
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html - 2005/1/12 13:57:20 - 经营战略
  5. 2005年,空调企业斗什么?

    盘点即将过去的2004年,空调企业是几家欢喜几家愁。  2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升,加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html - 2005/1/10 23:34:39 - 企划关注
  6. 23天启动河北第一名酒

    2004年11月底,正当笔者在山西启动青徐葡萄葡庄园葡萄酒时河北丛台酒业,因在《销售与市场》杂志看到几个笔者做的低成本快速启动市场的案例找到笔者,开始了合作。  河北丛
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3110.html - 2005/1/10 23:04:30 - 企划关注
  7. 2005:平板电视,谁主沉浮?

     前不久,索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域,全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广,在等离子、液晶的较量中,后者又向胜利接近一步。  事实上,早在2004年上半年,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3100.html - 2005/1/7 21:18:33 - 企业管理
  8. Google的商业价值

      Google来了!  全球最大的搜索引擎Google在长达4个月的准备后,终于于美国当地时间8月19日中午在美国纳斯达克股市正式挂牌交易。在随后的一个交易日,google的股价上涨
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2918.html - 2004/9/9 9:05:54 - 经营战略
  9. 乳业营销思考制胜——S品牌上海市场2003年经营分析与经营调整案例

    前言:  曾经被乳品企业久久期盼的2003年,在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝,留给企业的有沉重,也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例
  10. 2003年度十大企业危机公关案例

      在2003年里,我们的国家和民族经历着诸多考验和危机,比如SARS、洪水。而作为社会重要的经济体——企业也不能例外,从年头至年尾,公关危机持续不断。面对公关危机,有的企业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2789.html - 2004/4/8 19:49:59 - 企业管理
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