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某MCCB制造公司新品市场营销企划方案
某集团公司是国内低压电器的著名企业,市场占有率稳居国内同行业前列。公司的核心竞争力就是有比较强的技术开发优势,每年都有不同的新产品投放市场。2002年底打算全力推
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2608.html
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2003/11/18 12:00:56 -
企划案例
借三剑客迎战重围 北京吉普决战SUV、MPV市场营销实战
北京吉普曾经多年占据国产越野车的龙头交椅,成为越野车的代名词。但从2001年开始,北京吉普一家吃独食的局面不复存在,金杯通用引进通用技术推出了雪佛兰开拓者,湖南长丰
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2511.html
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2003/9/28 -
市场营销
皇马秀:七匹狼帮adidas打工
皇马“旋风般来,旋风般去”,此时正乐呵呵地清点银两。而中国的众多商家也开始盘点在这场“不拿足球当真”的赛事中的收获。 以下是某杂志在为七匹狼唱赞歌时,关于皇
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2405.html
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2003/9/4 23:55:49 -
市场营销
农夫果园BICC分析
农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html
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2003/9/3 0:26:56 -
市场营销
从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践
康宝复合肥从1998年开始上市,到2000年初就从0发展到了广东省排名第三,中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是,它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html
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2003/9/2 23:30:21 -
市场营销
多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代
“能生存下来就不错!”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观:2002年,继网易首先宣布盈利后,其他门户网站靠短信的拉动都先后
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html
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2003/8/7 23:33:37 -
企划关注
亚马逊(Amazon)的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html
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2003/7/23 -
经营战略
宏基(Acer)智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html
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2003/7/8 -
企划案例
东莞市国药药业连锁有限公司CIS工程项目企划书
名称:东莞市国药药业连锁有限公司CIS工程项目企划书企划:罗耀辉撰稿:罗耀辉时间:2001年1月30日目录一、项目概述二、项目合作三、项目原则四、项目计划五、项
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2181.html
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2003/7/2 -
企划案例
重塑李宁(LI-NING)
在遭遇成长的上限之后,李宁公司开始激活业已老化的品牌,使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺:它提供的决不仅仅是体育用品,而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
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2003/6/23 -
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