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  1. LG“一等战略”兵败中国

    声称在全球白电市场初见成效的LG电子一等战略,为何在中国市场经历8年发展后,却加速LG沦落为中国白电业的三线品牌? 来自中怡康对于中国白电市场的一组监测数据显示:今年
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4806.html - 2012/12/4 12:55:09 - 市场营销
  2. 王老吉6080万中标央视新闻联播后广告

    王老吉在央视2013年黄金(1722.00,-1.60,-0.09%)资源招标会激烈竞争中,以6080万成功拿下新闻联播后标榜第四单元正一位置 11月18日,王老吉在央视2013年黄金资源招标会激烈
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4658.html - 2012/11/21 13:30:25 - 市场营销
  3. 08奥运—体育营销的盛宴(五)

    奥运营销之大企业篇对于奥运会的合作伙伴、赞助商来说,一个类别只有一家赞助企业,排他权的原则体现了奥运赞助的稀缺性和宝贵价值所在,有助于赞助企业在竞争中占据优势地
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4120.html - 2007/7/3 9:36:29 - 经营战略
  4. 08奥运—体育营销的盛宴(四)

    方法篇奥运营销,条条大路通罗马奥运营销是系统工程,既要做到与企业战略的匹配,又要关注短期内对销售的有力支撑,既要保持奥运营销主题前后一致,又不能忽视每个阶段的不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4119.html - 2007/7/3 9:35:37 - 经营战略
  5. 08奥运—体育营销的盛宴(三)

    小企业奥运攻略回顾以前中国参加的每一届奥运会,我们的企业无非是采取如下手段来利用商运商机:有实力有眼光的成为赞助商、产品或装备供应商;实力或眼光稍差的就
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4118.html - 2007/7/3 9:34:02 - 经营战略
  6. 08奥运—体育营销的盛宴(二)

    品牌篇奥运营销是一场品牌战2008年奥运会不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台。随着2008北京奥运的临近,很多企业都吹响了
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4117.html - 2007/7/3 9:32:29 - 经营战略
  7. 08奥运―体育营销的盛宴(一)

    北京奥运倒计时已经开始,走过一个多世纪的奥运圣火就要在中国燃起。遍及世界各地的媒体、企业、团队、个人、几十亿人的目光。十三亿人的心脏。全世界的注意力在向北京慢慢聚
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4116.html - 2007/7/3 9:31:07 - 经营战略
  8. LG的品牌难题怎么解

      2004年4月以来,LG中国领导层进行重大调整,原LG天津工厂厂长孙晋邦晋升为LG中国区总裁,原LG俄罗斯市场负责人边京勋升任中国区营销总裁。随着人事调整的是LG中国市场战略
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3834.html - 2005/5/11 14:07:11 - 经营战略
  9. LG:中国市场的致胜之道

      有一家特殊的外资企业,这家外资企业用一张脸做自己的标志,这张脸被中国人解读为“睁一只眼,闭一只眼”,这家深谙中国文化精髓和消费者心理的外资企业就是LG。  LG对自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3201.html - 2005/2/25 1:45:29 - 经营战略
  10. 百万大学生支持北京申办2008年奥运会签名活动策划书

    (这是本人在大学三年级时做的一个活动方案,以如今的眼光看来,此方案有很多缺陷和考虑不周之处,今解密于此,期望与大家交流)一、活动目的:  以百万大学生之决心声援和支
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2290.html - 2003/7/19 0:50:44 - 市场营销
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