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  1. 08奥运—体育营销的盛宴(五)

    奥运营销之大企业篇对于奥运会的合作伙伴、赞助商来说,一个类别只有一家赞助企业,排他权的原则体现了奥运赞助的稀缺性和宝贵价值所在,有助于赞助企业在竞争中占据优势地
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4120.html - 2007/7/3 9:36:29 - 经营战略
  2. 08奥运—体育营销的盛宴(四)

    方法篇奥运营销,条条大路通罗马奥运营销是系统工程,既要做到与企业战略的匹配,又要关注短期内对销售的有力支撑,既要保持奥运营销主题前后一致,又不能忽视每个阶段的不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4119.html - 2007/7/3 9:35:37 - 经营战略
  3. 08奥运—体育营销的盛宴(三)

    小企业奥运攻略回顾以前中国参加的每一届奥运会,我们的企业无非是采取如下手段来利用商运商机:有实力有眼光的成为赞助商、产品或装备供应商;实力或眼光稍差的就
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4118.html - 2007/7/3 9:34:02 - 经营战略
  4. 08奥运—体育营销的盛宴(二)

    品牌篇奥运营销是一场品牌战2008年奥运会不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台。随着2008北京奥运的临近,很多企业都吹响了
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4117.html - 2007/7/3 9:32:29 - 经营战略
  5. 08奥运―体育营销的盛宴(一)

    北京奥运倒计时已经开始,走过一个多世纪的奥运圣火就要在中国燃起。遍及世界各地的媒体、企业、团队、个人、几十亿人的目光。十三亿人的心脏。全世界的注意力在向北京慢慢聚
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4116.html - 2007/7/3 9:31:07 - 经营战略
  6. 对业务人员的100个忠告

    一个人到了年老的时候,又穷又苦,那并不是那个人以前做错了什么,而是他什么都没有做。1、对业务员来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4054.html - 2006/8/19 16:48:22 - 市场营销
  7. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(中)(实战篇)

     (本案为燕京啤酒区域化新品运作的完整案例,共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)   “三炮打金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3898.html - 2005/7/22 17:04:20 - 企划案例
  8. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3869.html - 2005/7/21 15:03:13 - 企划案例
  9. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3868.html - 2005/7/21 15:02:11 - 企划案例
  10. 新品上市如何一鸣惊人--小金维他:上市6个月,销售1000万

     通过3年的运作,21金维他已经取得巨大成功。  2004年上半年,我们与民生药业决策层的经过多轮磋商后,决定推出小金维他——一个专为3-12岁中国儿童的多维元素产品,抢占
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3826.html - 2005/4/25 21:43:07 - 企划案例
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