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  1. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术:正面攻击,泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术:闪转腾挪,借力打力。1989年,Intuit和微软直接碰撞。力量对比是:Intuit公司拥有50名雇员,年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
  2. GE的不变与万变

    110年里,GE的存在和发展就像一个神话,尤其在中国即将加入WTO之际,我们更希望走近它、了解它。因此,在本届恳谈会上,美国通用电气公司副总亲临会场,为我们现身说法。  关心
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1653.html - 2002/5/30 - 经营战略
  3. 巴龙(BARON)突围

    我国因为人口众多而算的上全球最大的服装消费市场,然而这个巨大的市场却没有孕育出一个世界级的服装品牌,反倒是人口不怎么多的意大利、法国、英国和美国等造就了许多世界著
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1660.html - 2002/5/30 - 经营战略
  4. GE的集团化经营战略

    集团化经营有两层含义,一是指集团有很多“拳头”产业,它们各自的经营性质不同,主次也基本不分,但都是在同一旗号之下;二是指集团有一个主导产业和几个相关的辅助产业,为了进
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1664.html - 2002/5/30 - 经营战略
  5. 带MMC卡手机市场分析

    一、 带MMC卡手机已成为手机市场的发展趋势1. 手机的功能:从单一的通讯功能发展为集信息管理、上网、娱乐于一体的多功能,就像计算机由当初的单一计算功能到目前的多媒体功能
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1686.html - 2002/5/30 - 市场营销
  6. 美国最适宜工作的100家公司

    在劳动力供应不足的情况下,这些公司都在想方设法吸引和留住雇员。  那么,在世纪之交工作场所的状况怎么样?到加州奥林奇看一看吧,二十几岁的詹尼弗·威瑟斯和丈夫戴夫兑现
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1614.html - 2002/5/29 - 企业管理
  7. 突袭进十强——海信2002年变频空调营销策划案例

    2001年7月,冷冻年度(空调行业将每年9月至次年9月称为一个“冷冻年度”)又将从销售高峰向谷底滑落。回顾今年的空调市场,由于压缩机供不应求,价格战并没有像年初人们所预想的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1486.html - 2002/5/28 - 企划案例
  8. 关系营销--让20=80

      在企业与顾客的交易过程中,企业为顾客提供满意的产品和服务,从而使顾客对产品,进而对企业产生信赖感,此时如果企业能对老顾客的关系进行有效保持的话,他们将成为企业的忠
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1423.html - 2002/3/6 20:41:11 - 市场营销
  9. 先有“词曲”才能唱--2002年A企业宣传推广方案

    此方案是国内某大型燃具企业今年全年的宣传推广计划,为避免不可预测事情的发生,企业要求隐去其真实品牌名称,文中以“A企业”代称。此方案由广州市创为策划传播有限公司创意
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1462.html - 2002/3/1 - 市场营销
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