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  1. 可控分销VS不可控“地摊”

    生产商们在选择渠道的时候，是选择可控的分销渠道，还是选择本身并不能或者说是不易控制的批发市场（本文称之为“地摊”）？　　　这似乎是一个非常愚蠢的问题，您也许会毫不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3622.html - 2005/3/31 20:35:40 - 市场营销

  2. 海王VS脑白金：品牌与销量的对抉

    　　前言：品牌与销量的困惑　　新千年初始，在中国营销史上有两场声势浩大的营销手笔：海王生物（股票代码000078）的“健康工程”和健特生物（股票代码0000416，俗称为“脑白金”
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3283.html - 2005/3/3 14:41:15 - 经营战略

  3. “盛大VS新浪”，收购战背后的新闻公关较量

    　　“大音希声”，高手过招　　2005年，中国互联网的春天，是在硝烟弥漫中，迎来的。　　一周以来，国内几乎所有媒体的财经和IT新闻报道的焦点，都饶有兴趣地集中在一件事上，那
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3282.html - 2005/3/3 14:37:19 - 企划关注

  4. ADSL：精确制导 分众传播

    “斩首”——抓住要害，解决认知不足问题；“震慑”——分众整合传播，强化传播效果；“概念”——促进认知，通过表现吸引关注；“信息战”——以市场调研为制定策略的依据——
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2540.html - 2003/10/13 - 市场营销

  5. 尖峰对弈谁为高——娃哈哈高钙果汁VS农夫果园营销漫谈

    广告是营销活动的主要手段之一，是打造品牌的重要武器，同时也是攻击竞争对手最常用重量级的"杀手锏"，那麽，如何使广告在营销体系中发挥"四两搏千斤"的作用，如何利用广告对
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2403.html - 2003/9/3 0:29:42 - 经营战略

  6. 重塑李宁（LI-NING）

    在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销

  7. 借势营销 澳的利VS雪碧：新秀与王者的对话

    国产品牌与国际巨头的“土洋”大战一直是人们津津乐道的话题，从昔日的家电行业到现在的通讯产品，每一次的“土洋”之争除了带给人们物美价廉的产品外，最重要的莫过于让国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2064.html - 2003/6/19 - 市场营销

  8. 市场VS产品：用概念填补空白

    主打高端客户的理财产品频频亮相，中外银行不约而同地将目标锁定在“黄金客户”。繁华的商业街，典雅的理财贵宾厅内，衣着考究而职业性的客户经理面带笑容坐在圆桌旁，对面
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1699.html - 2003/6/5 - 经营战略

  9. 品牌vs销售

    自从互联网诞生以来，大多数有远见的厂商都在利用互联网做广告。然而，在线广告运营几年以来，其效果并非像人们刚开始所想的那样好。不仅如此，厂商和广告提供商在在线广告
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1446.html - 2002/3/31 14:26:08 - 市场营销
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