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ofo共享单车×士力架的跨界营销 怎么做到1+1>2?
如今,“跨界营销”已是各企业的“营销家常菜”了。也正是因为频次过高,受众已现审美疲劳,对各种“跨界营销”开始熟视无睹。通常而言,跨界
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百丽经营Fila品牌为何失败?
8月12日晚,百丽国际宣布,以不超过6亿元的价格出售旗下的Fila品牌业务,接盘者为福建体育用品商安踏。安踏体育用品有限公司也对外宣布,已与百丽签订收购协议,安踏全资附属公
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CEC时代的CMO、CIO共赢
消费者对于企业的意义仅仅是买卖本身吗?今天,被大数据和新技术武装起来的消费者对企业的影响究竟达到了什么程度?不妨先看看巴西第二大百货公司MagazineLuiza的全新思路和
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一个半成熟MALL的针对性策划
三层的问题,三层和一二层有很大的不同,重要性不言而喻,但是三层和一二层更大的不同是三层招商的时候没有吸引能够带动三层的重要商家,换言之就是没有能够带动竞争力的商家。
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2009/1/7 14:59:39 -
经营战略
CDMA产品的代理销售渠道
联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额,并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户,保证市场占有率稳定的上升。 我认为目前联通公司的
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2005/4/4 21:49:28 -
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金源MALL:搁浅的航母
最大的尴尬 在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
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2005/3/8 14:27:13 -
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从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html
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2005/2/27 21:34:46 -
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关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇
近一年多以来,在广州的CDMA手机(网络)的销售,几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展,销售面过窄,甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪,消
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2005/2/27 20:44:10 -
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FT美容化妆品集团整合策划纪实
一个具有7年历史的化妆品企业,怎样走出旗下四大品牌混乱互杂的困惑,怎样找到公司核心价值和提高企业竞争力,对于FT集团的企业形象整合策划,让我们深刻意识到,尽管在一个
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反思“MALL”的风险
近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
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2004/10/27 9:13:08 -
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