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  1. 在OEM与OBM之间:小家电的品牌布局

      在最近的二十年间,随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长,中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此,任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3793.html - 2005/4/22 15:56:28 - 经营战略
  2. 在OEM与OBM之间:小家电的品牌布局

      在最近的二十年间,随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长,中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此,任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3792.html - 2005/4/22 15:56:17 - 经营战略
  3. 十招化解“CEO丑闻危机”

      在信息社会,背负着巨大责任和压力的CEO时刻都行走在道德和法律的钢丝上,稍有不慎就会跌下山崖,给自已的职业生涯和企业的形象带来致命的打击。    武汉诚成文化投资
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3632.html - 2005/4/4 21:58:38 - 经营战略
  4. DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思

    2003年12月,泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司,我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销
  5. MBA 天才的坟墓!

    2005年1月24日,权威的英国商业媒体《金融时报》公布了其2005年度全球MBA排行榜,哈佛商学院在屈居亚军多年后,终于扬眉吐气重登全球第一的宝座,毫无疑问,这所有近四百年历
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3375.html - 2005/3/9 18:08:40 - 企划关注
  6. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  7. 成就有效执行力的CI战略--企业文化与人力资源的关系

    我们知道,企业CI系统的三个构成部分是理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI),在此,我不想过多阐释一个企业CI识别本身层面的形成依据,一言以蔽之,出色的CI工程是出自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3171.html - 2005/1/13 20:27:29 - 企划关注
  8. 全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在?

      2005的年美国国际消费电子展(CES)最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势,应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向:2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在?
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注
  9. 九江清源集团导入CIS的策划方案

    为适应市场竞争,促进集团发展,时值集团拳头新产品菊三七系列隆重上市和即将迎来集团成立10周年的大好时机,拟导入CIS,以全新的面貌姿态去参与市场竞争,树立良好的企业形
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2904.html - 2004/8/30 8:59:59 - 企划案例
  10. BPD与CI的比较

    1、以顾客为中心  企业形象主要是企业所有者或经营者的经营哲学、价值观、精神、目标等通过对员工的影响,在产品、服务和广告上的综合反映,主要是为通过对提高企业的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2849.html - 2004/6/22 22:50:36 - 企业管理
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