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本土手机后发制胜之道 2005-05-15
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困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?
■谁在重划白酒版图? 如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
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2005/3/17 17:39:01 -
经营战略
2005年白酒经销商最关心的十大问题
2004年对白酒经销商来说是感觉吃力的一年,许多变化的迹象开始出现。2005年的白酒业因此充满着期待,也夹杂着不安,许多环节的始料不及的变化可能会深入发展。 变化意
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2005/3/16 17:31:25 -
经营战略
激情演绎“COOKS”60天拓展全国市场的速度神话
2004年7月,在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后,由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根,我产生了离开小牛馆的念头,就在一次机缘巧合中,一家外资公司刚刚准备
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3457.html
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2005/3/11 16:47:56 -
企划案例
B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析
一、营销背景描述: 1.竞争对手A公司背景: A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html
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2005/3/11 14:15:43 -
经营战略
负重前行--国产手机突围2005年
国退洋进,一片消杀! 手机狂人“意外”落马,易美率先出局,科健伤痕累累,波导夏新步履婆娑,迪比特割肉填疮!2004年的国产手机行业真是精彩异常!但这些还不是手机市场的
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2005/3/11 12:47:07 -
经营战略
2005,福建食品年
福建是我国食品企业最集中的区域之一,尤其是在闽南泉州,仅泉州的晋江一县,年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起,我们会
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html
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2005/3/11 11:19:32 -
经营战略
金源MALL:搁浅的航母
最大的尴尬 在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3359.html
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2005/3/8 14:27:13 -
经营战略
暴利过后,SP转型求生存
SP们怎么也不会想到,轻松敛财的日子结束的是这么快,而自己在摧枯拉朽的急风骤雨中,竟然是如此的不堪一击。2003年,中移动连续三个月的大幅整改,着实让不少以短信谋生的S
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3308.html
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2005/3/3 16:01:13 -
经营战略
零售业:2004海啸来临
2004年12月11日,业内期待许久的物美首家百货店??2万平方米的物美生活广场正式亮相。就在同一天,中国零售业三年保护期结束,全面对外资开放。也就是说,从这一天起,外资在
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3291.html
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2005/3/3 15:15:46 -
经营战略
关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇
近一年多以来,在广州的CDMA手机(网络)的销售,几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展,销售面过窄,甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪,消
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2005/2/27 20:44:10 -
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