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FT美容化妆品集团整合策划纪实
一个具有7年历史的化妆品企业,怎样走出旗下四大品牌混乱互杂的困惑,怎样找到公司核心价值和提高企业竞争力,对于FT集团的企业形象整合策划,让我们深刻意识到,尽管在一个
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2005/2/27 16:19:25 -
经营战略
盘点2004:中国广告业的十个新动向
本文旨在透视中国广告业的一些热点及趋势,为广告行业发展与理论研究提供策略性的思考。为了使研究更具客观性和前瞻性,华东师范大学传播学院与中国广告杂志社合作,共同策
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3205.html
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2005/2/25 16:30:17 -
市场营销
2005营销:本土与跨国的真正对决
在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html
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2005/1/15 22:19:06 -
企划关注
中国营销20年:猛药催熟的青春期(下)
8、知识营销,格兰仕创造生活新方式 情景再现: 用格兰仕公司董事长兼总经理梁庆德的话来说,别人是在用轰炸式的广告来强占市场,而格兰仕则是在用知识和文化来培育
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3183.html
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2005/1/15 21:53:00 -
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中国营销20年:猛药催熟的青春期(上)
在2005年即将到来的时候,讨论中国营销20年或25年的话题,并没有本质的区别:说25年,是从1979年改革开放开始;说20年,则是略去市场经济酝酿和萌发的头几年,将目光直接
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2005/1/15 21:43:22 -
市场营销
2005,医药保健品如何营销突围?
引言: 绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意,市场仍然繁荣,但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场,没有当年补钙产品那样一呼天
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html
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2005/1/15 21:37:09 -
经营战略
2004年市场营销八大困惑
市场经济发展到今天,在业内人看来,已经具备了相当成熟的机制和良好的市场秩序,国内市场的经典案例屡次震惊世界,哈佛大学的教材上已经有了越来越多国内企业的名字。但是
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3175.html
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2005/1/13 20:36:45 -
市场营销
2005,是床上用品行业“洗牌”的一年吗?
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时,提到明年(2005年)将是床上用品行业“洗牌”的一年,这一点我不认同。 首先得谈到“洗牌”这一词,它在营销领域的使用较早
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html
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2005/1/12 13:57:20 -
经营战略
收购APEX能否改变长虹尴尬处境?
最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
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企划关注
2005年,空调企业斗什么?
盘点即将过去的2004年,空调企业是几家欢喜几家愁。 2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升,加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html
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2005/1/10 23:34:39 -
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