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  1. “轻•快”旅游发展新模式

    进入21世纪，旅游业正迎来黄金发展时期，尤其十八大“美丽中国”提出后，更是迎来旅游业蓬勃发展良机，逐步成为战略性支柱产业、新的经济增长点。然而，在高速发展的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/5191.html - 2014/8/13 11:27:30 - 经营战略

  2. CEC时代的CMO、CIO共赢

    消费者对于企业的意义仅仅是买卖本身吗？今天，被大数据和新技术武装起来的消费者对企业的影响究竟达到了什么程度？不妨先看看巴西第二大百货公司MagazineLuiza的全新思路和
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4551.html - 2012/11/15 9:04:08 - 经营战略

  3. CDMA产品的代理销售渠道

    　　联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额，并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户，保证市场占有率稳定的上升。　　我认为目前联通公司的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3629.html - 2005/4/4 21:49:28 - 市场营销

  4. 关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇

    　　近一年多以来，在广州的CDMA手机（网络）的销售，几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展，销售面过窄，甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪，消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3234.html - 2005/2/27 20:44:10 - 经营战略

  5. 夏普CEC掌上笔记本电脑市场推广策划纪实

    　　当夏普CEC营销总监赵胤亨先生拿出夏普掌上笔记本电脑时，我并没有什么太多的反应，只是觉得这是一款做工比较精致独特的PDA，但当赵总当着我们项目小组成员对产品的功能进行
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2813.html - 2004/5/19 23:14:15 - 企划案例

  6. XX品牌便携CD市场介入活动策划案

    一.策划背景：1．便携CD市场潜力巨大，每年保持20%的增长，行业品牌增多导致竞争加剧。2．消费者对于便携CD的性能了解只是肤浅，大多局限于品牌、价格、款式等等外在因素3．国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2716.html - 2004/1/9 21:25:20 - 企划案例

  7. 新时空，演绎新生活——联通CDMA厦门推广策略述评

    策划背景2002年1月，中国联通CDMA通信网络正式放号。虽然CDMA拥有不少优势，但也面临不少营销障碍，主要表现在：1.扩大市场规模阻力不小。由于CDMA与GSM在应用上不兼容，换网
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2425.html - 2003/9/8 - 市场营销

  8. General Electric 的启示

    提到电子商务，一般被宣传的买点多为网络销售书籍﹑鲜花礼品﹑衣物及其它零售物品。但在通用电器(GeneralElectricCo.)看来，要赚得过瘾，光是局限在这些琐碎兼缺乏竞争力的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1715.html - 2003/6/5 21:52:49 - 企划关注

  9. LCD市场推广计划（含预算分析）

    一、 方案概述与市场分析1. 方案内容：1) 不打性能战、不打价格战，专打服务战，以服务树品牌，提出“五年保修、全国联保、上门服务”的口号进行市场运作！2) 初期树品牌，建渠道
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1684.html - 2002/5/30 - 市场营销
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