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  1. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  2. 夏普CEC掌上笔记本电脑市场推广策划纪实

      当夏普CEC营销总监赵胤亨先生拿出夏普掌上笔记本电脑时,我并没有什么太多的反应,只是觉得这是一款做工比较精致独特的PDA,但当赵总当着我们项目小组成员对产品的功能进行
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2813.html - 2004/5/19 23:14:15 - 企划案例
  3. A-MCR打造地产营销新境界——以导入A-MCR的地产项目南颐花园为例谈起

    南颐花园地处云南第二大城市曲靖,具体地段位于曲靖南城门以东南的曲靖未来南城的中心地位。该项目总占地150亩,第一期开发78亩,住宅634套,可算一个中型楼盘。开发这个项
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2555.html - 2003/10/20 - 企划案例
  4. 多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代

    “能生存下来就不错!”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观:2002年,继网易首先宣布盈利后,其他门户网站靠短信的拉动都先后
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注
  5. 雅虎(Yahoo)帝国

    一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月,大维·费勒
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html - 2003/7/23 - 市场营销
  6. 亚马逊(Amazon)的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
  7. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  8. 宏基(Acer)智闯一片天地

    台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
  9. 透视美国Amazon公司的发展策略

    一、介绍  亚马逊公司成立于1995年7月,是互联网上出现的第一个虚拟书店,成立之初只是一个名不经传的网站,在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略
  10. Homedepot之争——宜家、东方家园、旺市百利经营案例

    Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业,1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市,到1998年其720家连锁店已遍布全美,并实现了320亿美元的销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1805.html - 2003/6/8 16:29:16 - 企划案例
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