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  1. 牵手果蔬汁营销失误根本分析——兼谈饮料品牌成功营销四要素模式

      一,牵手果蔬汁,万事俱备,只欠东风,诸葛先生在哪里?  北京顺鑫农业旗下的北京牵手果蔬汁也算是国内较为知名的一个果汁类饮料品牌,其产品研发与其他同类产品相比的确
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2548.html - 2003/10/20 - 市场营销
  2. 品牌旋风开创中国旅游业新纪元——首届中国旅游品牌高峰论坛案例分析

    论坛经济是与会展经济同时兴起的一个全球化的经济热点。随着我国加入WTO,我国论坛经济也迅猛崛起。各种各样的论坛如雨后春笋般冒出。据了解,自2000年以来,我国主办或参与的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2566.html - 2003/10/20 - 企划案例
  3. 再造昆山北门路行销企划辉煌传奇

    目录一、 昆山房产市场现状与周期性分析二、 国家房产、金融政策变动与昆山房产远景三、 三年再造魅力新昆山与昆山高科技园区建设四、 北门路崭新区域价值:除旧布新,重
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2545.html - 2003/10/16 10:53:07 - 企划案例
  4. 精信-古纳斯:中西合璧 双雄出击

    融合国际经验和本土理解力的市场营销才是最有竞争力的。国内企业在“售点”(终端)上是最强的,跨国公司则在“焦点”(品牌管理)和“卖点”(产品利益点提炼)上具有优势。如
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2539.html - 2003/10/13 - 市场营销
  5. 世界著名网络服务企业实施名牌战略的经验及启示

    网络服务企业如何实施名牌战略,是摆在中国网络服务企业界面前的一个重大课题。总结世界著名网络服务企业实施名牌战略的成功经验,从中发现一些规律性的做法,应该说对中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2543.html - 2003/10/13 - 企划关注
  6. 空调终端促销十八招

    实现渠道终端销售喻为足球赛事的临门一脚。笔者发现,正如屡战屡败的中国足球队一样,很多企业临门一脚的进球率不是很高。和做其他事情一样,只有把临门这一脚分解为18个细
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2531.html - 2003/10/10 - 市场营销
  7. 麦当劳促销计划书

    一、市场竞争态势分析  在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中,中式快餐以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2535.html - 2003/10/10 - 企划案例
  8. 2003冷冻年空调品牌得失录

    人气最旺的品牌——海尔  入选理由:2003冷冻年,凉夏的阴云笼罩着整个空调业,加上钢材涨价,SARS的影响,空调业在绝望中挣扎。与整个低迷的空调业相反的是,海尔空调依然
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2591.html - 2003/10/3 - 市场营销
  9. 奥克斯:“鱼”和“熊掌”能否兼得?

    早在去年六月,素有“世界电表行业老大”、“国内空调业黑马”、“中国500百强企业”之称的三星奥克斯集团就宣称斥资10亿元进入移动通讯设备领域,并制定出2002年底销售手
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2593.html - 2003/10/3 - 市场营销
  10. VMP,服饰品牌塑造之利器

      在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下,服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素,系统性、战略性品牌的塑造与管理是建立顾客忠诚,赢得市场竞争地位的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2594.html - 2003/10/3 - 市场营销
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