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  1. 攻克KA的几种战术

    KA即KeyAccount,中文意为“重要客户”,"重点客户",对于企业来说KA卖场_--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3028.html - 2005/1/3 16:26:40 - 市场营销
  2. KA管理模式示例及点评

      随着商业的发展,大型零售客户(包括国际国内大型连锁零售客户)在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大,以至于任何一个从事本行业的制造商都不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3006.html - 2004/11/25 0:23:21 - 企业管理
  3. 柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析

      柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
  4. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  5. 从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实

    上篇:小试锋芒  2002年8月31日夜,在合肥开往广州的火车上,S经理正在与两位销售主任谈论着。  几个小时前,S经理才在火车站与两人第一次会面,而S经理8月29日刚办完进入安
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销
  6. 脑栓康复胶囊2004全案策划内幕

      进入21世纪,中国本土医药正面临前所未有的困局,产品低水平重复,夸大宣传,盲目承诺,小报专刊满天飞,千篇一律的广告,动辄人海战术,医药营销进入缺乏创新的死胡同,今天的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2921.html - 2004/9/9 9:22:17 - 企划案例
  7. Google的商业价值

      Google来了!  全球最大的搜索引擎Google在长达4个月的准备后,终于于美国当地时间8月19日中午在美国纳斯达克股市正式挂牌交易。在随后的一个交易日,google的股价上涨
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2918.html - 2004/9/9 9:05:54 - 经营战略
  8. 中国企业战略20年

      关于中国企业的战略实践,批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为:无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论,等等。深入地分析一下这些观点
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2896.html - 2004/8/23 9:11:51 - 经营战略
  9. 2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划草案

        2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划方案第一部分]活动概要活动概述:</P><P>活动范围南宁市(为主)活动形式以在酒吧进行形象大使选拔赛为主配合北海之旅、布兰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2860.html - 2004/7/26 20:28:42 - 企划案例
  10. 乳业营销思考制胜——S品牌上海市场2003年经营分析与经营调整案例

    前言:  曾经被乳品企业久久期盼的2003年,在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝,留给企业的有沉重,也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例
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