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  1. 连锁店O2O颠覆电商巨头三部曲

    电商逐渐步入红利终结期，京东、腾讯、阿里三家死对头在O2O争夺战中近乎白热化。与此同时，曾经“触网”碰得头破血流的传统连锁企业，将O2O视为唯一能抵抗电商的武器
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/5198.html - 2014/11/5 17:23:03 - 经营战略

  2. O2O购物的5种方式！

    O2O购物的5种方式！《品牌定位阴阳学》系列 步行街附近的室内淘宝体实体店（也见过临街的淘宝实体店）就是O2O出现的征兆了……只是，这些淘宝体实体店和网
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/5075.html - 2013/1/4 10:02:37 - 经营战略

  3. 制药企业如何应对连锁药店采购联盟（PTO）？

    　　一、PTO既是连锁药店无奈之举，又是发展趋势　　１、PTO（PharmacyTradeOrganization）药店贸易联盟的发展历程：　　据中国医药商业协会连锁药店分会介绍，2003年全国零
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3619.html - 2005/3/31 20:26:37 - 经营战略

  4. 玩转网络广告 Nokia3510媒体投放策略分析

    　　在2003年的亚太地区最权威的网络广告评奖赛事———第四届金手指网络广告大赛上，Nokia3510广告勇夺“最佳品牌行销”银手指奖。　　大赛评委、上海师范大学广告系和网络
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2607.html - 2003/11/12 1:09:14 - 市场营销

  5. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术：正面攻击，泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术：闪转腾挪，借力打力。1989年，Intuit和微软直接碰撞。力量对比是：Intuit公司拥有50名雇员，年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略

  6. 时尚是变化的，品牌核心是永恒的——YUBIO品牌建立备忘录

    我们接到这个项目时，距离产品的计划上市时间只有5个月了；在这5个月里，我们必须完成从产品命名到广告表现执行的整个品牌建立过程，这对于一个全国上市的全新品牌而言，是相当局
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1577.html - 2002/5/29 - 市场营销
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