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  1. 创建101市场基因图的创意策划第一人:何学林

    创建101市场基因图的第一人:何学林 自然科学有严密的逻辑和科学的程序,企业的生产和技术环节都要遵循严密的程序,这是众所周知的,而面对市场营销,人们通常不以为也是一门
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/4306.html - 2012/8/17 22:11:52 - 企划综合
  2. 从2012春晚看营销 讲故事或造事故

    2012春晚大戏过后,众说纷纭莫衷一是,但戏里戏外,有几个“亮点”却给人留下非常深刻的印象。而这几个“亮点”,要么是有“故事”的,要么是有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4288.html - 2012/2/11 12:52:20 - 市场营销
  3. 15天=700万——尤丽美舍资源整合营销案例实录

    古人云:读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下,乃知世界之大,体会之深。2003年以来,中国美容业界突然有一种困惑:策划,怎么不灵了?其实,营销策划不是闭门造车,而是依据
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3860.html - 2005/6/16 11:52:26 - 企划案例
  4. B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析

    一、营销背景描述:  1.竞争对手A公司背景:   A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html - 2005/3/11 14:15:43 - 经营战略
  5. 可口可乐101系统危机

      为什么首先看到是百事?  在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html - 2005/2/25 1:38:37 - 经营战略
  6. 柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析

      柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
  7. 营销案例:揭秘“V26”

    从1998年到2002年,V26减肥沙淇晶走过了四个年头,销量也从当年最高月返款三千多万降到现在的区区数万。作为V26品牌的策划者和市场操作者,我们不得不反思,因为,V26的发展
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2336.html - 2003/8/8 0:04:52 - 市场营销
  8. 163情结

    在中国IT界,“163”免费电子邮局无疑是电子商务的一面旗帜。广州市电信数据局所属的飞华公司却以5000万的价格将“163”出售,引起业内极大震动。众所周知,搭上网络车,即
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2302.html - 2003/7/23 - 市场营销
  9. “柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实

    柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2191.html - 2003/7/3 - 市场营销
  10. 格兰仕营销:160人卖掉57个亿

    有别于营销队伍动辄数千甚至上万人的中国家电大佬们,格兰仕一个包括企划、调研、推广、销售及后勤人员在内的营销系统人数只占职工总数的2%,却实现人均销售3500万元的业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1995.html - 2003/6/16 - 市场营销
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