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How to explain abstraction simply to someone in Java
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VMP,服饰品牌塑造之利器
在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下,服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素,系统性、战略性品牌的塑造与管理是建立顾客忠诚,赢得市场竞争地位的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2594.html
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2003/10/3 -
市场营销
借三剑客迎战重围 北京吉普决战SUV、MPV市场营销实战
北京吉普曾经多年占据国产越野车的龙头交椅,成为越野车的代名词。但从2001年开始,北京吉普一家吃独食的局面不复存在,金杯通用引进通用技术推出了雪佛兰开拓者,湖南长丰
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2511.html
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2003/9/28 -
市场营销
稳健伊利——访内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼CEO郑俊怀
郑俊怀:现任内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长兼CEO。1983年,时年33岁的郑俊怀临危受命,担任了当时已濒临破产的呼市国营回民奶食品厂厂长。在郑俊怀的带
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2513.html
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2003/9/28 -
经营战略
优派(ViewSonic)翻身仗
优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢? 林中庸是一个很容易
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html
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2003/9/8 -
经营战略
SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇
一、品牌规划 在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html
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2003/8/30 -
经营战略
SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇
SMINT(舒敏特) SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。 SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html
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2003/8/30 -
经营战略
多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代
“能生存下来就不错!”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观:2002年,继网易首先宣布盈利后,其他门户网站靠短信的拉动都先后
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html
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2003/8/7 23:33:37 -
企划关注
雅虎(Yahoo)帝国
一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月,大维·费勒
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html
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2003/7/23 -
市场营销
亚马逊(Amazon)的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html
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2003/7/23 -
经营战略
宏基(Acer)智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html
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2003/7/8 -
企划案例
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